天然气企业财务管理现状及对策研究

【摘 要】作为一种高度依赖能源的企业，天然气企业在很大程度上受到国内外经济环境的影响，随着全球经济一体化进程的不断深入，天然气企业面临着财务状况不佳、成本支出逐渐上升、利润收益增长迟缓的问题。为有效缓解这些问题，天然气企业必须进一步加强财务管理，提高对企业资金的管理能力，实现企业生产成本的降低。本文笔者主要对天然气企业财务管理现状进行了分析与探讨，并提出了加强财务管理的几点对策，以供参考。

【关键词】天然气企业；财务管理；现状；对策

天然气企业是我国国民经济体系中的重要组成部分之一，在社会经济迅速发展的背景下，天然气企业也得到了巨大的进步。对于一个企业来说，开展有效的财务管理工作，是规避经营风险、减少成本支出、促进企业经济活动顺利开展的有效手段。

一、目前天然气企业财务管理工作面临的问题

1.管理人员的专业素质水平较低

目前，我国仍有一些天然气企业的财务管理人员由于受到传统管理模式的影响，而导致其存在财务管理理念陈旧、财务管理知识欠缺以及财务管理专业能力低下等问题。财务管理人员的工作能力、专业素质不高，甚至难以及时、准确地完成企业成本控制、会计核算、财务分析等工作，从而严重限制了财务管理的有效开展。

2.信息化水平不高

对于天然气企业的财务管理工作来说，提高其信息化水平，不仅有利于减少财务管理人员的工作量，还有利于实现财务管理工作效率与质量的提高。但就目前情况来看，我国仍有一些天然气企业过多地注重追求经济效益，而忽视信息化建设，导致企业财务管理的信息化水平不高，从而无法将信息化建设在企业财务管理工作中的作用有效发挥出来。

3.风险控制力度较低

由于财务管理人员的风险规避意识较为薄弱，从而导致财务风险控制缺乏系统的策略以及有效的实施手段，与此同时，在风险预警、收集财务风险信息等方面上也存在着一些不足之处。此外，财务管理人员对天然气行业市场环境的分析能力较为薄弱，从而很难为企业投资决策过程中中的风险管理提供有效的参考，这就给企业的生产、管理、经营带来了严重的威胁。

二、加强财务管理的几点对策

1.加强培训，提高财务管理人员的专业素质水平

在天然气企业之中，财务管理人员的专业素质水平，在一定程度上决定着企业财务管理工作的效率与质量。基于这样的原因，天然气企业必须加强对财务管理人员的培训力度，定期组织培训活动，并为财务管理人员创造更多的接受继续教育的机会。通过加强对财务管理人员的培训力度，拓宽财务管理人员的知识面，并加强其对专业知识的掌握程度，从而有利于全面提高财务管理人员的专业素质水平与综合能力。与此同时，财务管理部门还要充分结合天然气行业财务管理工作的发展趋势，加强对相关法律政策、新兴信息技术、税务会计以及经济知识等方面的普及教育，加强财务管理人员对新知识的了解与掌握，从而为促进企业财务管理的持续发展奠定良好的基础。

2.加强信息化建设

天然气企业在开展财务管理工作的过程中，有效利用信息化技术，有利于提高财务信息的真实性与准确性，同时也有利于实现财务管理的高效运行，基于这样的原因，天然气企业必须加强财务管理方面的信息化建设。第一，天然气企业在开展财务管理工作的过程中，应加强对市场相关信息的收集、整理与应用，从而为决策部门的投资决策提供良好的信息依据；第二，财务管理部门必须进一步完善会计电算化系统，保障财务会计信息能够快速、准确地进行收集与处理。通过采取上述对策，加强财务管理工作的信息化水平，从而能够为天然气企业财务管理工作的有效开展奠定良好的基础。

3.规范预算管理，防范财务风险

天然气企业在开展财务管理工作的过程中，应始终秉持着客观真实原则，并联系自身的经营资料、业务活动计划、发展规划，对企业的预算规划进行科学制定。此外，天然气企业也应当根据企业的具体情况，建立内部预算监管机构，以便于对预算规划的执行过程进行监督、考核，保证企业各项资金从划拨到审批、再从审批到支出使用，均是严格遵循预算规划的要求进行。与此同时，天然气企业也要加强对财务风险的防范，找出企业经营过程中的财务风险影响因素，并明确各种市场风险，通过对企业的整体财务状况进行科学分析，制定个性化的、有效的风险防控对策，以规避财务风险。

4.加强考核评估

为保证财务管理的各项制度均在天然气企业的财务管理工作中得到切实落实，就必须加强对财务管理的考核评估。在天然气企业中，财务考核工作重点针对的应该是企业的发展能力、经营能力、盈利能力、还债能力，企业发展能力所针对的是企业规模与经济效益，企业经营能力所针对的是企业资产运用方面，企业盈利能力所针对的是企业的利润率与资产报酬率，企业还债能力所针对的是企业的短期债务、中期债务、长期债务。通过对这些方面进行考核评估，有利于促进企业财务管理的科学化、规范化、精细化发展。

三、结语

综上所述，在市场经济迅速发展的背景下，天然气企业在迎来良好发展机遇的同时也面临着诸多问题，为规避经营风险、减少成本支出、促进企业经济活动的顺利开展，天然气企业必须加强财务管理。

参考文献：

[1]高绍维. 天然气企业财务管理现状及对策研究[J]. 财经界（学术版），2013，19：173+183.

[2]王沛瑶. 新经济背景下中小企业财务管理现状及对策分析[J].中国集体经济，2015，21：120-121.

[3]邓健君. 垦区中小企业财务管理现状及对策研究[J]. 农场经济管理，2014，03：33-35.

作者简介：

李嘉（1985—），男，辽宁省抚顺市人，中级经济师，本科，主要从事财务工作。