转与不转，只为职涯更出彩

寇斌

转型期有点“吃不消”

前些年，在一次人力资源论坛上曾听到某位人力资源总监说：“人力资源总监（以下简称“HRD”）应该和首席财务官（CFO）一起，成为首席执行官的左膀右臂。HRD必须参与到企业的战略决策中来，随时为企业发展提供最重要的战略支持，让企业持续成长，不断增强赢利能力。”理想很丰满，可现实却异常骨感。和这位HRD理想形成鲜明对比的是，当下不少人力资源从业者忧心的问题恰恰是胜任不了企业战略伙伴的角色，自身的价值也无法得到体现。有心无力，成为HR面对未来职业发展时最头疼的问题。我们常常在各类人力资源管理论坛、沙龙上看到HR的身影，从CHO到HRD，更多的是在人力资源部门苦苦打拼的基层HR，都在试图通过不断学习“充电”来实现自身未来发展之路。

如今，人力资源部门在企业中扮演的角色已经悄然发生变化。首先，它不再是后勤部门或成本中心，而已成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。其次，吸引、保留核心人才上升到了企业人才战略的高度。另外，薪酬体系、员工关系、员工心理健康援助等方面，也是目前企业管理者关注的焦点，而在这些难题面前，很多HR并未做好准备。同时，HR还面临着前所未有的工作方式转变的压力，这也让很多混迹于人力资源管理业内多年的老“HR”有点吃不消。

首先，e-HR日益普及。目前，很多企业都采用了电子化人力资源管理（e- HR）方式。据说，e-HR系统可以解决企业80%的人力资源管理问题，基层员工、各级经理也可以上网自助解决有关福利薪酬、学习培训等事务。……