何悦+马媛
摘 要:1.了解A企业销售业务内部控制的流程及现状并分析其中存在的问题。2.将内部控制相关理论运用到实践中,分析A企业销售业务内部控制现状中存在问题的原因。3.提出更为合理有效、切实可行的销售业务内部控制流程改进措施,减少A企业销售业务中的存在的风险。
关键词:销售业务;内部控制;案例研究;流程改进
一、引言
随着全球经济市场化的逐步深化及电子信息技术的迅猛发展,内部控制制度的有效性对企业生存、发展的作用日益突显。从内部控制的发展过程看,企业内部控制的定义在不断深化,由最初的内部相互牵制逐渐转变为一种较为完善的内部控制体系。国内外的专家和学者对内部控制问题的研究也愈来愈细化和深入。销售业务是企业重要的生产经营环节,销售业务内部控制的完善对于企业来说也愈加重要。
A企业是一个典型的中小民营企业,在产品销售环节一直存在某些问题。民营经济是我国现有多种经济所有制中最具有活力的重要部分,已然成为推动我国经济发展的重要力量,对经济的发展繁荣正起着巨大的促进作用。但是市场逐步扩大的同时也意味着更多竞争者的加入,很多企业尤其是中小民营企业被残酷地淘汰出局,除了市场竞争激烈、经营管理者能力不足等因素外,企业内部控制制度建设不力也是造成这种情况的重要原因之一。销售环节在企业整体经营中的重要性不言而喻,但很多中小企业由于自身资源和条件的不足,在销售环节缺乏竞争力。……