新媒体时代企业员工参与管理的分析研究

赵颖博

摘要：在新媒体时代，企业的生存环境发生了巨大的改变，企业的信息传递不再受时间与空间的限制。新媒体的应用使得员工的工作方式也发生了改变，员工参与管理与新媒体技术的结合，是探索出新的管理模式。文章通过对新媒体时代下员工参与管理的相关内容的论述以及对现代企业中员工参与管理的现状的描述，提出了几点启示。

关键词：新媒体时代；现代企业；员工参与；企业管理；管理模式 文献标识码：A

中图分类号：F27 文章编号：1009-2374（2016）16-0160-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.16.0781 对于员工参与管理的理解

员工参与管理是让员工和下属参加组织的决策过程及管理工作，让下属和员工与企业的管理者处于平等的地位研究和讨论组织发展中的各种问题，员工可以感到来自组织的信任，从而体现出员工自身利益与组织发展息息相关。员工参与管理，增强组织内的沟通与协调，将不同层次、不同团队的想法建议结合起来，为一个最终目标服务。同时参与管理使员工产生一种成就感，也提升了每一位员工自身解决问题的能力。

2 员工参与管理的新特点

员工参与管理结合新媒体技术的应用呈现出了新的特点：

2.1 提高了员工参与管理的时效性

在新媒体环境下，员工可以在最短时间内把自己的观点和建议传递给管理者，管理者也能够更高效地传达决策，极大地提高了信息的传递时效。

2.2 调动了员工参与管理的积极性

新媒体时代的信息互动特点创造了一个更加开放的交流平台。……