中小企业发展战略研究

【摘要】目前，在很多国家的国民经济中，中小企业都起着非常重要的作用，其在数量上占企业总数的80%以上，而且为社会提供了超过50%的就业机会，创造了相当大的国民财富，是推动经济发展和维护社会稳定的一支重要力量。我国的中小企业同样是国民经济和社会发展的不可或缺的重要力量，所以必须认识到推动中小企业发展是保持国民经济较快发展的基础和前提，更是关系社会稳定和国计民生的重大战略任务。文章结合我国经济运行的基本情况以及中小企业所面临的问题进行了战略性探讨。

【关键词】国民经济；中小企业；发展战略

在很多国家的经济发展中，中小企业都有着不可动摇的地位，发挥着不可替代的作用。在我国这样一个人口众多的大国，有着辽阔的地域，地区间经济发展不平衡，使中小企业的发展更具有现实的意义。但是我国中小企业受到多种因素的影响，发展面临着很多的困难，在经营管理、思想观念、组织结构和技术装备等方面都存在着不少的问题。为了使我国的中小企业能够适应市场竞争及经济发展的要求，充分发挥其在国民经济中的重要作用，必须首先明确中小企业发展的战略方向和战略目标。

一、关于中小企业的界定

（一）对中小企业的界定世界上还没有完全统一的标准

目前，世界各国对于中小企业的界定还没有统一的标准。究其原因主要有两个方面：

1.世界上各个国家和地区的经济发展水平不同，导致中小企业所处的经济发展环境也不同，因此在中小企业的界定标准上就不可能达成共识。

2.企业的发展受多方面因素影响，发展速度是变化的和复杂的，并且受多方面条件的限制，很难找到统一的标准或者指标来阐述这些因素和条件。所以在阐述中小企业的内涵时，必须结合各国的国情，把中小企业放在一个相对稳定的环境中，放在一定的社会经济发展阶段来界定。

（二）国际上及我国分别对中小企业的界定标准

1.国际上对中小企业的界定。一般来说，国际上通常从三个方面来界定中小企业：（1）员工数量（雇员数量）；（2）拥有的资产（资本）额；（3）在一定时期的销售额（一年）。多数国家并不是要求以上三项标准同时使用，而是常常只用其中的一项或两项。

2.我国对中小企业的界定。我国中小企业一般按以下标准划分：（1）企业的销售额；（2）職工人数；（3）资产总额；（4）市场资金占有率；（5）年度结算收入。

二、我国中小企业发展形势概述及在竞争中存在的问题分析

（一）我国的中小企业发展形势概述

我国的经济体制正处于计划经济体制向市场经济体制的转变过程当中，这为中小企业的发展带来了良好的市场环境。据统计资料显示，我国的中小企业大多数属于合伙、合资以及家族式企业。这些类型的企业数量占到了中小企业总量的80%以上。中小型企业的不断发展引起了各级政府的重视，于是各级政府也不断出台各种政策，用以扶持中小企业更好地发展。很多城市也都开始招商引资，鼓励人们投资兴办企业。国家也相继制定了有关金融等方面的政策和法规，引导企业制定正确的战略发展方向。

（二）分析中小企业在市场竞争中存在的问题

1.经营中缺乏对发展战略的认识和研究。有些中小企业一味追求短期利润最大化，在企业经营中长期以来重战术、轻战略，对企业经营战略缺乏认识和深入的研究，有时为了些许的眼前利益，公然违反国家的法律法规，违反职业道德，暴露出了经营中的投机性、随意性等经营特点。

2.环境差异限制企业创新能力发展并影响核心竞争力形成。中小型企业大多数属于非公有制企业，而非公有制企业长期以来是处于被忽视状态的。在国家关于加快民营经济发展的决定出台后，各级政府就逐步开始重视中小企业的发展，连续不断地制定相关的政策加以鼓励的支持。但是，这些非公有制的中小企业在市场竞争中还是会受到不公平的待遇。例如，一些主管部门会尽量保证公有大中型企业的原材料和能源的需求，而忽视个体企业和小企业的需求，这样就形成了“大小”有别的现象。再比如，还有外内不公的现象，也就是有的地方政府一味强调招商引资，对外面来的企业给予很多优惠，却忽视了本地企业，打击了一些本地企业的投资积极性。由于这些政策的差别，客观上就限制了企业的创新能力的发展，从而影响了企业核心竞争力的形成。

3.高素质的专业人才是中小企业最缺乏的人才。随着市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈，在一定程度上可以这样认为：市场竞争从根本上来说是人才的竞争。但由于多方面的原因，处于企业发展的初级阶段的中小企业，其中多数很难吸引到高素质的专业人才，更难以培育自己的核心竞争力。而往往在人才使用上存在“三重三轻”：（1）重近亲繁殖轻市场配置；（2）重薪金轻保障；（3）重使用轻培养。

4.管理模式与管理手段不适应市场经济规范运作要求。在市场经济条件下，企业需要的资源，如劳动力、资本、信息等也都市场化了，企业之间是平等的。企业之间的差异主要体现在运用科学管理来实现资源的优化配置，并获得经济效益上。有的中小企业竞争力较弱，问题往往是出在软件和经营管理上。我国中小企业的经营活动大多偏重于人情关系的协调，而缺乏科学管理理念的支撑，也就是重“情”而忽视“理”，非常缺乏规范化、标准化、制度化的科学管理。

5.融资渠道狭窄致使发展资金极度困难。中小企业难以通过金融机构贷款和证券市场进行融资，主要是因为中小企业普遍规模较小、信用担保能力不强。这样就更难进行市场规模的扩张和品牌形象的塑造，很难把企业做大做强。中小企业的市场占有率就普遍较低，只能在细分的市场进行打拼，在战略上中小企业主要应采取人弃我取的市场补缺战略或市场跟随战略。

三、对我国中小企业发展战略的研究与探讨

（一）中小企业要努力提高核心能力和竞争优势

提高企业核心能力和竞争优势一般来说可以通过两条途径：（1）内部整合；（2）外部交易。内部整合很好理解，是指在资本结构不变的基础上，调整内部资源，包括提高生产率、控制成本，开发新产品、开拓新市场。外部交易是指通过兼并、重组等方式方法来进行扩张。这种扩张需要投入大量的资源，需要得到及时的融资，对资金和管理的要求很高。目前我国的中小企业主要应该通过内部整合建立核心能力，一般不应该贸然进行资本扩张

（二）用加大投入来增强企业的研发能力

管理界认为企业的研发能力是核心竞争力的基础，在激烈的市场竞争情况下，企业要想长期生存和发展下去，就必须提高企业的研发能力，提高研发能力就必须加大投入，投入的资金只能从企业的积累中来。在有研发人才的企业，可以考虑设立专门的研究部门，把资金投入到新技术、新产品、新项目中去。对于没有研发人才的企业，可与相关大学或者专业研究所合作，进行新产品开发或特定项目的研究。

（三）转变经营观念，走可持续经营路线

根据统计，92%的企业活不过5年，世界500强的平均寿命也只有40年。企业的死亡也就意味着战略的失败和消亡。因此，对于中国中小企业来讲，首先应将可持续经营作为最重要的战略目标。

（四）把中小企业做强做大

中小企业的概念是相对的，总体来讲，中国的企业群体仍然非常弱小。很多中小企业发展到一定规模，和国内企业相比，具备了一定优势，依据国内标准，可以称得上大公司了，但和国际上大公司相比，依旧属于中小企业。或者虽然规模做上去了，却依然缺乏核心竞争力，一遇到国外大公司的激烈竞争就迅速败下阵来。因此，中国的小企业一定要克服“小富即安”的错误心理，放眼全球，把做强作为战略目标，在做强的基础上把企业做大。

（五）政府应加强对中小企业的引导和科学管理

在经济全球化的大背景下，在高新技术不断涌现的情况下，全球优秀企业的发展趋势已经呈现出了新的变化。在新的趋势下，我国中小企业不能再固守自身旧的经营方式和经营理念了，必须不断提高企业的经营管理水平，才能在竞争中求得生存和发展。政府对中小企业的发展不能坐壁上观和放任自流，应加强对中小企业的战略指导，在政策上加强引导，同时政府各部门也要加强对中小企业的科学管理。

中小企业不但在企业数量上处于绝对的优势，并且提供了超过半数的就业机会，创造出了相当多的国民财富，是推动国家经济发展和维护社会和谐稳定的重要力量。因此，不管在任何国家或地区，中小企业都在国民经济活动中起着不可小视的作用。我国的中小企业尽管在改革开放中充分展现了自己塑造的优势和活力，但有些地方政府仍对中小企业的战略地位认识不足。中小企业要取得稳定和成功的发展，必须要避开自己的弱势，发挥自己的优势和特长，找到适合本企业的市场定位。只有这样，中小企业才能在市场经济的激烈竞争中得以立足，不断发展壯大。

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作者简介：马杰斯，男，辽宁锦州人，研究方向：企业管理。