核电项目核岛土建工程合同管理的分析

于新华　谭西早

[摘要]作为核电建设的重要线路之一，核岛的土建工程往往建设周期长、施工难度大，对工程质量控制的要求更是高于一般的建筑土建施工。本文在阐述核岛土建工程及合同模式的基础上，结合核电项目合同管理的特点，重点分析了核岛土建工程合同商务、合同管理中存在的不足及解决策略。

[关键词]核电项目；核岛土建；合同管理

1、核岛土建工程的特点

核电站工程通常建设周期长、施工难度大、安全要求极高，因此，作为核电建设的重要线路之一，核岛的土建工程对工程质量控制的要求更是高于一般的建筑土建施工，同时其施工的不确定性因素也往往較多。

核岛的土建主要涵盖了反应堆厂房、燃料厂房、电气连接厂房、核辅助厂房、停堆用更衣室及柴油发电机厂房等建筑。其中，主体建筑的土建施工主要涉及钢筋砼、碳钢，不锈钢衬里和油漆施工等，而废水处理厂房、核电燃料废物贮存区等其他辅助建筑物的施工则主要以钢筋砼和装修施工为主。

2、核岛土建工程合同计价模式

目前核岛土建工程合同的计价模式主要有两种：1、固定单价模式：分部分项工程费采用固定综合单价，措施费（除安全文明施工费外）和其他费用（除暂估价和暂列金额外）采用固定总价；2、固定总价模式：分部分项工程费采用固定总价，措施费（除安全文明施工费外）和其他费用（除暂估价和暂列金额外）采用固定总價。费用调差：以上两种合同模式的人工费、主要材料费（钢筋、钢结构、板材）可根据市场价的涨跌趋势调差。……