中小企业财务管理问题研究

宋忠诚

摘 要：本文将对中小型企业的管理问题特别是中小型企业的财务管理问题进行的剖析，以便提供良好的解决方法。通过对调研问题的发现，从而实现其财务管理的良效循环和企业管理的跨越式进步，为其企业的重生与再塑提供新思路。

关键词：中小企业；财务管理；问题发现；方式方法

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章

一、中小型企业的发展特征

中小型企业的财务管理问题使得对自身成功成长受到了阻碍。因此我们对中小型企业的财务管理缺点进行的调研从而给出合理方式方法的工作有着弗成估计的作用。其企业财务管理呈现以下特点。第一：资金少，来源窄，主要依靠长辈出资，工作积蓄，或朋友合资。银行对中小型企业的融资贡献可以说是微乎其微。第二：财务管理低效，权力设置混乱，其CEO既是所有者，又是其实际的管理者。未能实现管理所有权力的有效分离。任人唯亲，家长专权的财务管理方式问题严重。绝大多数CEO没有专业的财务办理意识。

二、科学解决企业财务的必要性

1.实现中小企业的跨越发展。其自身的高效康健成长有赖于其企业自身的财务管理的科学有效。只有科学有效的财务管理方法才能最大程度的整合财务管理信息。有效快速科学的财务信息才能为企业管理者提供更好的决策环境，才能给企业今后的发展提供更加符合市场的计划，从而使企业实现盈利进行更好的再投资生产。否则企业管理者按照自己对当前经济的判断做出的选择是不理性的，更有甚者将会使企业倒闭。是以实现中其财务管理的科学有效对一个其的发成长，对整个民族经济的振兴都起着决定性作用。

2.提高我国经济发展的质量。中小型企业是我国对外对内经济贸易的主要贡献力。经济发展的质量不仅在于经济体量的绝对值增加更重要的是经济水平内向方面的发展，实现中小型企业财务管理的科学有效有利于提高中小型企业在整个社会经济中的总体质量，实现我国经济飞速发展的同时，使整个经济发展的质量更上一个台阶。

3.增加我国市场经济的比重。其作为社会主义市场经济一部分，实现其财务打点的科学有效，有利于从研发，解决等上游阶段提高其的总体质量。从而增加在社会主义市场经济中所占的比重，带动整个国民经济的发展。

三、回顾历史看今朝当下情况

1.企业融资难。其企业资金60%以上靠自己，70%以上靠朋友借贷，流转资金短。这就在某种程度上造成他自身财务办理的混乱，再加上用人不当，导致其内部成长进行再投资时不得不进行高额的民间借贷。这种借贷方式借贷成本高额，不利于中小型企业的长久发展，以此下去必将损坏整个中小型企业的前途。

2.财务管理模式缺乏新意。企业作为国家的重要构成部门，应紧跟当下发展，其管理模式更应如斯。其业应该紧跟期间步伐。大胆创新财务管理模式，引进先进管理体制，主动学习西方先进经验。敢为先路，走人之前。同时企业拥有者应该努力实现所有和管理权力的分散。不应该贪图眼前利益，，应该朝着体制科学，创新发展，精英人才方向努力。

3.企业财务管理目的模糊。其管理的手段是实行其管理制度的科学化，表层目的是实现企业当前的红利，而终极目标是实现内部自我生产的良效循环。企业的每一步都应该着眼于发展，因为生产是一个企业存在的灵魂。企业财务管理有利于对企业资金的流入与流出，对企业的短期乃至中长期做出一个有效的评估，从而为他的更好成长提供规制上和资金后台上的担保。

4.企业财务管理用人不当。财务管理依赖于财务管理者的细心细致和专业，而当前中小型财务管理中，绝大多数财务管理者为企业家内部人员，做假账，不按规定做账，随意做账等风气盛行。用人方面的不当对其内部管理的冲击是致命的。其资金管理应避免这种情况

四、企业自身管理的可行性建议

1.扩大融资渠道，增加资金来源。中小型企业因为自身的特点，存在融资渠道窄的问题，企业应该积极加强自身与银行的对接，从而实