基于层次分析法的供应商风险评估指标

胡 爽 董周战

（中国空空导弹研究院，河南 洛阳 471000）



基于层次分析法的供应商风险评估指标

胡 爽 董周战

（中国空空导弹研究院，河南 洛阳 471000）

[摘要]结合企业实际供应商管理状况，运用层次分析法构建了供应商风险评价模型，并对供应商的供货风险进行了分析和评价。

[关键词]供应商风险；层次分析法；指标体系；分析及评价

[收修订稿日期] 2016-01-24

基于未来联合作战模式，航空装备产品利益攸关方的需求和要求急剧增加，航空装备产品及其与使用环境的交联关系不断增加，系统及其与子系统设计、综合的复杂度和风险不断提高，产品技术创新性和管理复杂度越来越高，必须依靠国内相关技术专业内知名企业组成联合研制团队开发产品，外包成为复杂系统研制中的重要一环；供应商协同研发模式体现出供应商的贡献度越来越大，供应商管理地位日趋凸显，如何降低和避免供应商风险带来的损失，已成为企业赢得市场和获取竞争优势的重要战略之一。本文从企业的视角出发，结合层次分析法研究成果的运用，对某航空企业供应商进行风险评估。

1　供应商风险评价常用方法

供应商风险评价方法研究大致经历了定性、定量、定性与定量相结合3个阶段。早期的供应商风险评价方法采用定性方法，主要是根据经验进行主观的判断，这种方法由于缺少科学依据而较少采纳。定量的方法主要包括成本法、线性规划法、非线性规划法、模糊规划、多目标规划、数据包络分析、各种智能方法和实践方法。……