基于AHP—GRA的工程施工项目进度风险管理研究

陈艳+王宇+贾磊

摘要： 为了更好地应对工程施工项目进度管理过程中复杂多变的风险，文章站在施工方的角度借助于层次分析法构建了层次分析模型，将正在实施的某高校教学楼中可能存在的风险因素程度进行量化，然后利用灰色评价法确定风险的等级，最后制定一系列风险防范措施来应对风险的影响。研究表明利用AHP-GRA的方法对工程施工项目进度风险管理研究可以有效地控制工程施工过程中的进度风险，同时很好的避免了管理者的盲目决策，提高了工程项目效率。

Abstract： In order to better cope with the complex management risk in the process of engineering construction project progress， this paper constructs the analytic hierarchy model by means of analytic hierarchy process to quantify the risk factors that may exist in the teaching building of a university. Then， it uses grey evaluation method to determine the risk level and constitutes a series of risk prevention measures to deal with the impact of risk. Study shows that the research of schedule risk management of engineering construction project by using the method of AHP-GRA can effectively control the project schedule risk in the process of construction， better avoid the managers of blind decision and improve the efficiency of the engineering project.

关键词： 进度风险管理；层次分析法；灰色评价法；风险防范

Key words： scheduling risk management；the analytic hierarchy process；gray evaluation；risk prevention

中图分类号：F280 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）29-0085-04

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工程项目在施工过程中会存在各种各样的风险，对于施工企业来说，能够识别在施工过程中的风险并进行有效防范是非常重要的。所以，我们对正在实施的某教学楼项目中引入进度风险管理思想，应用层次分析法（AHP），采用定性与定量相结合方法对风险因素进行重要性量化，并应用灰色评价确定风险等级，对风险进行有效评价。在此基础上制定风险防范措施，为施工单位在进度管理过程中提供有效的指导，并且该方法可以借鉴到很多领域的决策事项中去。

风险主要是指一些危险情况发生的可能性以及可能产生的后果，一般来说，我们把风险看成是在一定的时间和环境条件下，人们希望达成的目标和实际结果之间的差异程度。在工程项目中主要就是指损失的不确定性，这种不确定性包括是否发生、发生时间和导致结果的不确定。……