对现代企业激励机制管理的思考

周丽伟

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）05-000-01

摘 要 现代人力资源管理是企业发展的关键因素，企业的发展需要员工的支持，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用，激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，完成组织任务、实现组织目标、同时实现自我价值。

关键词 现代企业 激励机制

世界电器之王松下幸之助是日本松下电器公司的创始人，作为一位传奇式的人物，他有一句名言：企业最好的资产是人。笔者认为企业激励机制的创建和有效应用对将一个企业最重要的资源——人的价值发挥到最大起着关键的作用。

一、建立激励机制的重要性

对于传统的管理，强调的是管、是控制，不管对方是否愿意、是否接受，都按企业主的直接意愿行事，这样的管理效果其实往往难尽人意。因为传统管理主要是借肋于别人做事，依靠别人把事做成做好。从行为科学上讲，一个人的工作业绩也不仅仅取决于他的工作能力，还要看他的工作动机是否被激发和被激发出来的程度大小。在人力方面，不仅能力相同的人会做出不同的成绩，而且能力差的人甚至有可能比能力强的人工作得更好、更有效率，这就关系到企业对员工的激励性问题。激励就是利用各种有效的方法去调动职工的积极性和创造性， 激发员工的工作动机，使员工努力完成组织任务、实现组织目标、同时实现自我价值，激励是现代企业管理中最重要、最基本的职能。……