试论幼儿园的精细化管理

曹凤春

摘 要： 精细化管理是一种理念、一种文化、一种态度，是我们的工作追求，是规范化管理的较高境界。精细化管理适用于幼儿园的制度管理、队伍建设、安全管理、文化建设等方方面面，但要做到从大处着眼，小处着手，将精细化管理常态化。确定精细化管理的研究方向和切入点还要因地和因园制宜，寻找园所优势和劣势，有针对性地切入。精细化管理究竟是什么？是否应该有标准，若有标准，谁来制定等问题还在困扰着大家。无论是规范化管理还是精细化管理，最终目标只有一个，就是让孩子、教师健康快乐成长，让园所健康持续发展。

关键词： 幼儿教育 精细化 管理

一、形成鲜明的园所文化

当前，我们要以前瞻的视域确立有效策略，让办园理念扎根于园所肥沃的土壤中，要理性分析园所的历史和现状，优势和劣势，知晓面临的机遇与挑战，对现有教育进行必要的继承和创新。首先要让办园理念被全体教职工认同，从而形成共同愿景。只有这样，办院理念才具有跨越时空的品牌价值。园所文化是办园思想、教育理念在各项活动中积淀的深层底蕴，具有统率、规范和激励的作用。优秀的园所文化是有愿景、有期望、环境舒畅、人际关系融洽、生活朝气蓬勃的，它会激励每一位成员开拓进取，不怕困难，追求卓越，努力完成眼前的每一项工作。

二、明确目标和健全“一日三巡”管理机制

首先要建立“一日三巡”的巡视制度。“一日三巡”是管理人员在早、中、晚三个时段的巡视制度。……