山东省胶州市机关事务管理局 刘成刚
机关固定资产的日常管理工作分析
山东省胶州市机关事务管理局 刘成刚
目前,我国政府机关在固定资产的管理方面存在着一些严重的问题,主要表现为工作人员管理意识薄弱、管理制度和职责不够明确、监管不到位、资产购置预算制度缺乏。为了提高我国政府机关固定资产的利用效率,利用有限的资源创造出更大的价值。本文对我国政府机关的固定资产管理工作提出了相应的对策,希望能对我国政府机关固定资产的日常管理工作起到改进作用,避免其固定资产的流失和浪费。
机关 固定资产 日常管理
固定资产作为行政事业单位的重要组成部分之一,是政府机关实现事业计划和完成行政任务的物质条件。对固定资产实行科学管理并进行正确的核算,能够提高我国政府机关固定资产的使用率,有利于促进节约型社会的发展。但是,当前政府机关对固定资产的管理还比较薄弱,管理方式和方法还有待改进。
1.1 责、权、利相结合原则
建立固定资产管理的责任中心,落实到人。固定资产管理必须在建立定期考核和评价管理业绩的基础上,与责任中心的奖惩挂钩。
1.2 全过程管理原则
固定资产管理应贯穿于固定资产使用的全过程。所以说对固定资产管理工作不要仅仅停留在日常的简单维护上,而要从固定资产的投资决策到采购使用、维护、财产清查、报废等全过程均要实行科学管理。……