新时期高校教师人力资源管理模式创新研究

摘要：教师人才是促进高校良好发展的关键，就我国高校目前的实际情况来看，教师人力资源模式还存在着一些问题，影响着教师人才资源价值的发挥。本文对这些问题进行了列举，并对如何创新高校教师人力资源管理模式提出了几点看法。

关键词：人力资源管理；高校教师；模式创新；新时期

文章编号：1674-120X（2016）02-0082-01收稿日期：2015-11-05

作者简介：罗彦琪（1984—），女，广东汕头人，本科，研究方向：人力资源。

一、高校教师人力资源管理模式中存在的主要问题1管理理念滞后

就我国高校人力管理现状来看，尽管已对人事制度作出了改革，但是其根本管理理念还是比较落后的，并没有建立适应新时期的现代化的人力资源管理理念，一些高校仍然没有摆脱计划经济时代人事管理的传统思路，还是将人事工作作为组织的行政事务之一。没有真正认识到建设一支高素质的教师队伍才是促进高校发展的关键，因此在工作中也没有树立人力管理思想。

2人才选聘机制落后

目前很多高校在选聘教师时都存在一些问题，例如存在“崇洋媚外”心理，对于拥有同等水平的国内外人才，会将选聘目光放在有国外经历的人才上，这对于国内人才来说是非常不公平的。而且在选进人才之后，也没有对人才进行必要的后续培养，致使在职教师的业务能力得不到提高，工作也比较缺乏热情，许多校内优秀的教师人才在更加快速地流失。

3绩效考评机制欠系统

在对教师的绩效考评方面，一些学校仍然实行“评上、聘上就是终身制”的制度，而且评聘不分，只是定指标。……