中小企业如何有效留住人才

摘 要：中小企业作为我国就业的主渠道，解决了我国城镇就业的77%和新增就业的90%。目前日益严重的人才流失问题正困扰着越来越多中小企业。一方面，人才是企业发展的根本，是企业赖以生存的源泉和动力。另一方面，随着我国《劳动合同法》的实施和社保制度的全方位覆盖、健全，劳动用工愈加市场化，为人口自由流动创造了条件，逐渐使国人完成了“单位人”到“社会人”的改变，劳动者的择业自主性愈来愈处于动态中。相较公务员、国企的稳定和吸引力，中小企业的人才流动性更大。企业要留住人才，关键要搞清楚人才流失的原因，并最终找到解决办法。本文分析了中小企业人力资源管理中存在的问题，探究员工流失原因及应对措施，旨在提高中小企业人力资源管理效能，减少人才流失，进而促进企业长期稳定发展。

关键词：中小企业；人才；流失；酬劳

在《天下无贼》中，葛优曾有一句颇具经典的台词：21世纪最贵的是什么，是人才！ 选择和留住人才的过程同样也是企业继续发展和前进的过程，一名优秀的人才可以让企业少走弯路、让资源得以更加高效的组合与配置。那么企业该如何留住人才？要解决这一问题，首先我们必须明白哪一种人是企业赖以生存和发展的人才，他们为何要离开.

1 企业如何甄别人才

古语云：“千军易得，一将难求”，这里的人才是类似诸葛亮类的大将之才，是可翻云覆雨，扭转乾坤之辈。是不是这样的人在企业就越多越好呢？……