中国党政机关科级干部胜任力模型的构建
——以长沙市科级干部为例

颜爱民，许斐，胡斌

（1. 中南大学商学院，湖南长沙，410083；2. 中山大学管理学院，广东广州，510275）

中国党政机关科级干部胜任力模型的构建
——以长沙市科级干部为例

颜爱民1，许斐1，胡斌2

（1. 中南大学商学院，湖南长沙，410083；2. 中山大学管理学院，广东广州，510275）

运用情景分析、行为事件访谈及问卷调查的方法，综合国内外文献研究成果，编制出党政机关科级干部胜任力评价量表。针对1 150名长沙市党政机关科级干部进行调查，采用因子分析和结构方程模型确定并检验胜任模型的因子和结构，结果表明：中国党政机关科级干部胜任力模型应由政治素质、沟通协调、个人素养、法制观念与依法行政、执行力、领导能力、公共服务与应急应变能力、谋划决策、心理素质、相关专业知识与能力 10个胜任力构成。

中国党政机关；科级干部；胜任力模型

国以才立，政以才治。及时发现、合理使用好干部，需要科学有效的选人用人机制。胜任力是将岗位上表现优异者与表现平平者区分开来的有效工具，包括动机、个性品质、自我形象、工作态度、价值观、学识、认知等所有潜在的深层次个体特征。为了完成某项工作或达成某一绩效目标，所要求个体具备的一系列不同胜任力的组合，即胜任力模型。党政机关干部胜任力可作为党政机关选人用人的评判依据，对于建设高素质干部队伍具有重要的现实意义。党政机关科级干部是国家基层干部，是国家具体政策的实施者、监督者，科级干部素质和能力水平决定着我国党政机关的执行能力和管理水平。……