赵浩泽
中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)07-000-01
摘 要 本文通过对出资比例不等的几家合资公司实施的党建管理作为研究对象,探讨了加强多元投资企业党建工作的途径。
关键词 多元投资企业 党建工作 实践
加强多元投资企业党建工作已成为大型国有煤炭企业的重要研究课题。笔者对出资比例不等的几家合资公司实施的党建管理作为研究对象,进行了一些尝试性探索。
一、基本情况
近年来,邢矿集团产业涉及河北、山西、内蒙、新疆等多个省份,形成了集煤炭、化工、电力、医疗、科研、教育于一体的多元化企业。
二、目前多元投资企业党建工作存在问题及原因分析
随着山西老母坡煤业、邢矿硅业公司、新疆邢美等多个新经济组织成员的相继加入,使企业党组织的构成日益呈现出多样化,复杂化的特征,为党建工作开展带来了一些新问题。主要表现在:一是思想认识上的偏差。多元投资的最终目的是追求经济利益最大化。个别企业对党建工作要不要加强、如何加强在认识上还存在偏差,怕党组织开展活动多,经费开支大,影响生产经营活动,加重企业成本负担,而心存顾虑,给工作开展增加了阻力。二是工作流程上的断档。由于企业的股东所有权、法人财产权和日常经营管理权的相互分立,开展党建工作的阻力较多。客观上是因为多元投资企业党建工作受所有制形式、合作方态度、工作时间和精力等限制,主观上是部分党务干部中容易产生畏难情绪,制约着党建工作的正常开展。……