浅谈医院人力资源建设对策

2016-08-11 10:06于邦怀
人力资源管理 2016年5期
关键词:人力资源医院管理

于邦怀

摘要:人力资源是医院发展的核心资源。新医改背景下,各级医院的人力资源管理都或多或少存在一些问题,诸如人才资源构成不均衡、机制不完善、员工流动频繁、激励机制不健全等。本文对这些问题提出一些对策建议,为医院人才队伍建设提供理论支持。

关键词:医院 人力资源 管理

《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》颁布实施后,医疗卫生系统改革逐渐深入。医院发展离不开人力资源建设,人才队伍构建已经成为医院的智力来源和核心竞争力。在可续发展观指导下,医院必须构建职业素质良好、专业技术精湛的高素质人才队伍。

一、人才队伍建设存在的问题

伴随着医改的持续深入发展,医疗系统人才队伍负面因素也逐渐显露出来,其中主要是人员构成、组织管理以及竞争情况等方面。

1.人事编制缺口问题突出,人才引进顺畅度不够。对于人事编制这块,各级体院都有很大的问题,缺乏高级专业化人才。当前医院人事管理体系混乱,编制以及社保等因素成为主要人才建设瓶颈,使得人才引进难度较大。

2.人才队伍构成失稳,学历情况不理想。由于不同的工作需要,医院往往将人才进行等级化区分,其中卫生相关工作者比重非常大,这是绝大多数医院的通病,学历高、专业性强的人才则占据很小的比重,特别是博士以上人员太少。另外,在年龄构成上,也存在很大的问题,主要是中年以下人群为主体,所以每一个专业领域的领军人物稀缺,重点专科水平不理想,无法建立起特色专科,从而对医院综合竞争力提升不利。

3.管理干部素质不佳,人才理念滞后。从医院人员构成方面看,主要是行政管理者较多,并且很多都是职工子女,管理知识储备不够、管理水平较低,不能适应医院不断发展的需要。并且有很多医疗技术人才转职管理工作,或者是专业与管理两者兼任,使得工作量增加,管理能力长期上不去,使得整体人才队伍无法全面壮大。

4.人才流失较多,没有建立薪酬激励机制。以往,编制被看做是铁饭碗,很多人才都竞争想要得到人人争抢的编制,可是现在铁饭碗已经不再完全是保障,医院领域也存在很多员工辞职、转业等情况,使得医院人才流失速度加快,人才队伍建设无法形成长期稳定性。与此同时,由于国家卫生事业单位政策的相关情况制约,收入水平差距较大,没有形成有效的人才引进机制,培养、评价、考核以及奖励机制缺乏,特别是没有形成强有力的激励机制,使得人才流动频繁。

二、人才队伍建设的思考与对策

针对人才队伍建设存在的一些问题,结合目前各级医疗系统的现状,紧密围绕体制改革的目标,对人才队伍建设提出了以下的对策。

1.树立正确的人才观念,创新人才管理。正确认识人才管理与产出的关系,加大人力资源管理力度,不断建设优秀的人才队伍,并且成立规划与实施小组,秉持人性化管理的原则,坚持党管人才的方向,不断提升高技术人才、中青年骨干与学科带头人队伍建设水平,并充分利用人才培养与激励机制。

2.合理规划人才队伍,优化人才组织架构。突破传统束缚,根据医院的具体人才需求情况,制定合理的人才结构与体系,并且树立长远的人才培养机制,合理规划今后人才数量、结构和管理制度,运用引进、深度挖掘等方式分步骤、分水平的推进人才发展战略。并且在引进人才的基础上,做好人才组织结构层面的建设,根据年龄、学历层次以及专业水平方面的差异情况,科学划分人才层级,并且优化各方面人才的比例,增加高技术、高学历人才的引进比例,并且打破以往那种论资排辈观念,应建立更加富有竞争力的人才组织结构。此外,还要注重对一些一般技术人才专业素质的培养,创造职称上升的空间,并且进行系统专业化的培训,合理的提升各项待遇,逐步完善并实现管理队伍的职业化。

3.积极引进、培养高级医疗人才。医院要想获得长久发展,必须依托高尖端医疗人才资源引进,这也是提升医院竞争力的重要方法。在医疗领域,高尖端人才是一种宝贵资源,可以提升医院的医疗水平与影响力,能够带动医院资源向更高层级迈进,是医院新技术、新项目及技术引进成功的核心。所以,医院必须重视引进高级医疗人才,以此带动医院人才队伍建设,并且持续增加相关投入,促使国内外专业高端人才加入,从而有效提升医院员工队伍的综合素质。

4.创新人力资源管理的激励机制。据相关研究显示,激励是一个人发挥自身潜能的重要方式,可以有效提升其20%以上的能力,有时候甚至会高达90%,也就是说,有效的激励可以留住人才,并且激发其工作无限的潜能,更好的从事工作。对此,医院应制定科学合理的人才激励办法,通过完善绩效考核与评价评估体系,从不同的层面对相关工作人员进行评价,从而打造稳固有效的薪酬结构,激发员工的工作热情。此外,还应增加相关的资金投入与课题研究,从而形成良好的学术科研氛围,提升医院的影响力。

总之,一个医院要想发展,必须依托人才队伍建设,特别是在医疗事业不断发展的今天,加强人才队伍建设,锻造一支技术精湛、高素质的人才队伍,对于医疗系统的科学发展起到重要的推动作用。

参考文献

[1]程军,马佳.加强人才队伍建设保持医院科学发展[J].医院管理

[2]毕陈冉.医院人才工作的若干思考[J].医院管理

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