王鼎盛
摘 要:本文首先进行“笨鲜生事件”的案例介绍,在此基础上分析了此次营销失败存在源头品控宽松,保鲜方式不恰当,信用约束机制欠缺,物流体系不完善等问题,由此折射出在“互联网+”背景下农产品网络销售中普遍存在的问题。因此,为更好地发展农产品网络销售,本文提出了完善农产品标准规范体系,提高农产品质量,完善合作机制,加强农产品品牌建设,构建农产品物流体系五个方面的优化建议。
关键词:互联网+ 农产品 网络销售
一、引言
2016年4月22日,“中国菠萝之乡”广东徐闻县菠萝价格遭遇20年一遇的新低,降到1毛多,大量菠萝滞销。作为本土主流媒体《湛江日报》第一时间介入了报道。5月8日,天猫旗舰店“笨鲜生”为了帮助农民卖菠萝,在聚划算上报了活动,以“10斤装售价?29.9包邮”的形式1天卖了60万斤。由于全国数十家媒体对徐闻菠萝的曝光,菠萝的价格翻了6倍,从最初曝光的两三毛到后来的1.2~1.5元,成本高涨,代办掺杂三分之一熟果,导致发货和品控出现严重问题,损失至少50万元,且运营公司面临破产。
二、案例分析
在农产品的电商销售中,经常会出现因为产品变质而拒收甚至要求赔付的情况。由于农产品的采购、保鲜、仓储以及流通方式存在极强的特殊性,因此在这些环节上出现差错往往意味着电商不得不承担巨大亏损。本次事件给“笨鲜生”带来了极大的直接经济损失和声誉毁损,深入探究背后的原因,可以发现以下问题:
1.没有掌控好源头品控。……