张启俊
摘要:公路建设一直是国家重点发展领域,公路工程质量更是关乎国家百年大计,本文结合我国公路工程监理工作的特点,总结工作经验和体会,初步探讨公路工程监理中的关键问题,包括监理的作用、组织机构及人员、工程质量控制、工程进度控制、工程费用控制。
关键词:公路工程监理;工程质量;工程进度;工程费用;控制
公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、一管理”,即:质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。在工程项目施工过程中,工期、质量和费用三者构成了相互联系、相互制约的密切关系。任何一个环节出现问题,都会给工程带来不良后果,直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心,进度要在质量保证的前提下才能进行,而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理贯穿于整个工程之中,是公路工程建设的基础。本文结合我国公路工程监理工作的特点,就公路工程监理过程中一些关键性问题进行初步探讨。
1.公路工程监理的作用公路工程监理制度是以国际通用FIDIC土木工程合同为基础,建立起建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的管理模式。这种模式适合市场经济的需要,适应了企业为主体的市场经济运行模式。它主要有以下特点:一是参建各方的责权利更为合理、明确,有利于建设各方增强合同意识,提高管理水平;二是突破建设单位“自编、自导、自演”的小生产管理方式的局限,有利于积累经验,促进建设项目管理向专业化、社会化方式转变。……