高管领导行为对组织认知和技术创新绩效的影响：区分高管是否为创始人的实证研究

段发明，党兴华



高管领导行为对组织认知和技术创新绩效的影响：区分高管是否为创始人的实证研究

段发明，党兴华

（西安理工大学经济与管理学院，陕西西安 710054）

基于中国情境，从组织认知的视角揭示企业高管领导行为对技术创新绩效的影响机理，并考察高管是否为企业创始人这一在领导作用机制研究中被忽视的关键情境因素的影响。运用309 家企业样本对各变量间关系进行了实证检验。结果如下：（1）高管变革型和交易型领导行为分别对组织创造型认知和分析型认知具有显著正向影响，组织创造型认知和分析型认知分别对技术创新绩效具有显著正向和负向影响；（2）组织创造型认知在高管变革型领导行为与技术创新绩效间起部分中介作用，组织分析型认知在高管交易型领导行为与技术创新绩效间起部分中介作用；（3）当高管是企业创始人时，其领导行为对组织认知的影响效果更为显著。研究将战略领导理论、变革型和交易型领导理论、认知风格理论和技术创新理论进行了有意义的整合，为揭示高管通过组织认知影响技术创新的内部作用机理做出了一定贡献。

领导行为；创始人；组织认知；技术创新绩效

0 引言

企业高管作为技术创新的主导者，对其领导下的所有组织活动产生持久和重要影响。如何带领企业实施持续的技术创新，是企业发展的关键问题，也是战略领导理论长期关注的重要课题。Hambrick对高管作用机制进行总结归纳后指出，在所有影响组织运行的主要因素中，CEO的影响起着中心作用[1]。……