蒋蕴琪
[摘 要]民营企业在发展到一定阶段后总会面临转型的需求,即所有权和管理权的分离,而公司治理是其解决之道。财务治理是公司治理的重要内容,同样应给予重视。文章首先介绍了公司治理与财务治理的含义及关系,其次以雷士照明公司为例,对其出现的公司治理和财务治理问题进行分析,最后对雷士照明折射出的问题进行反思。
[关键词]公司治理;财务治理;雷士照明
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.33.216
1 公司治理和财务治理的含义及关系
1.1 公司治理的含义
公司治理是指对公司的管理和控制,即在企业所有权和经营权相分离的情况下对企业的内部控制和管理。由于所有权和经营权的分离催生了许多的利益集团,包括公司股东和管理者,这些利益集团之间有着紧密的关系,公司治理就需要协调这些利益相关者之间的关系,在企业的所有者和经营者之间就形成一种制衡的稳定状态,以保证企业稳妥发展。
1.2 财务治理的含义
财务治理是对公司财务的管理和控制,即通过对企业的财权分配和控制权分配,协调公司内部各种关系,建立一系列完整的分配控制制度,解决公司各利益相关者关系的一套完整的制度安排。财务治理和财务管理类似,但实际上财务治理并不等同于财务管理。财务管理是公司在财务上的一种管理活动,侧重于管理,而财务治理则侧重于企业内部权力的管理制衡关系,和公司治理类似。
1.3 公司治理和财务治理的关系……p>