新乡新贝尔信息材料有限公司成本控制问题分析

【摘要】成本控制是企业管理活动中永恒的主题，也是最重要的部分。目前，成本控制意识淡薄，会计信息失真，人力成本增长快，技术风险，轻视战略思想等问题已经成为企业成本控制面临的主要问题，企业应有足够的重视，并采取有效的措施，否则，企业将会失去竞争优势，严重影响企业的经济效益。本文以新新乡新贝尔信息材料有限公司为案例，首先阐述了成本控制的重要性，在分析新华光信息材料有限公司成本控制现状的基础上，就新乡新贝尔信息材料有限公司成本控制面临的问题提出了增强成本观念，全过程成本控制，“成本-效益法”，战略管理思想，考核制度等对策，并对有关对策进行了探讨。

【关键词】 成本控制；资源优化；成本管理

前言

现代企业是能够完全面对市场竞争，产权明晰，自主经营，自负盈亏，对投资者承担资本保全增值负责的经济实体。随着经营机制的转型和经营环境的变化，新经济时代信息技术的广泛应用使得“成本”这一影响企业竞争与效益的重要因素，越来越引起管理者的重视。在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品在市场竞争的主要因素则是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格，成本是拟定价格的重要依据。成本是确定产品价格的重要依据。同行业产品成本指同一经济行业的产品平均成本。……