刘建兵 赵 庆
强化国有企业财务管理的有效方法初探
刘建兵 赵 庆
近年来,我国的经济建设在不断满足着人民日益增长的物质文化需求,经济建设也逐渐成为人们关注的重点和热点。随着社会的进步和发展,我国的国有企业也在进行战略调整,特别是在财务管理上的完善。本文简单陈述了财务管理在国有企业中的重要性,并且论述了目前国有企业财务管理所面临的现状和解决措施。
国有企业 财务管理 现状 措施
如今,我国经济飞速发展,在新时期新背景下,我国国有企业中的财务管理制度也在不断深化改革。财务管理作为国有企业的核心所在,其功能定位、实际应用、发展空间等,都在很大程度上决定了国有企业的正常运行和未来发展。
由于财务管理体制的不断调整可以为企业带来重要的保障,因此,财务管理的运作好坏,直接决定了国有企业是否能够平稳有序地发展。然而,在国有企业工作性质的特殊性,以及我国既定的管理体制的双重夹击下,让公益性活动作为主要的工作形式成为必然选择。尽管公益性活动能够体现出以人为本的工作原则和全心全意为人民服务的宗旨,但无疑为财务管理增添了一定的难度。因为国有企业中财务管理的所有资源,不仅要进行合理有效的分配和管理,还要在各个执行部门中进行科学合理的资源分配,以此来协调和保障各个执行部门的工作都能够平稳、有效地运行。……