任雁霞
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)07-000-01
摘 要 发展经济大力改革为我国当前的主旋律,在此背景下,企业间的竟争激烈日益加深,发展经济成为部分企业发展的主旋律,而开展企业干部管理工作被忽视,这成为企业可持续发展的严重制约因素。当前企业干部管理工作为本文研究对象,通过分析其现状,立足有效途径视角,分析新形势下企业干部管理的创新途径。
关键词 企业干部管理 问题 创新策略
在企业管理活动开展方面,企业干部扮演着组织者与领导者以及率领者角色,在企业管理组织中占据着核心地位。企业管理工作要做好,企业干部管理工作是否做好至关重要。在企业不断深人改革的背景下,企业发展要想实现全面发展,资金加大投人,技术设备改进不容质疑,但以干部素质为切入点,不断改进企业干部管理模式,实现企业综合软实力的提升,也至关重要。
一、当前企业干部管理存在的问题
(一)科学的管理体系匮乏
很多管理权限在干部管理体系下处于集中状态,没有下放,出现管理制度不能充分的落实局面,极大的影响到企业的发展。企业监管工作不到位,由于干部监管工作没有做好,使员工的积极性受到挫伤,并损失到企业效益。
(二)企业干部素质有待于提升
一些干部具有较低的素质,在对问题考虑上往往不能做到以全局出发,而且很多领导出身于非企管专业,无法实现准确定位企业的地位和状态,不具备把科学的发展策略制定出来的能力。……