加强供电企业成本管理的思考

许海燕

摘 要 当前，由于供电企业的大力建设和发展，其内部各方面管理水平也在不断提升，而成本管理作为企业管理的重中之重，对成本管理的质量和效率要求也越来越高。供电企业要想确保企业高速运行和健康发展，必须建立一套契合自身特色的成本管理模式，做好成本控制工作，从而在最大程度上确保企业经济效益的提升。

关键词 供电企业 成本管理 意义 对策

任何企业在运营过程中必然会产生相应成本，而成本管理和控制问题是每个企业在运营中都不可避免的重要问题。供电企业也是如此。由于电能供应的特殊性以及该行业的垄断性，使得供电企业在成本管理上不同于其他企业。当前，电力市场价格的决定者主要是政府相关的主管部门，电价基本上处于稳定状态，而供电企业要想实现收益则应重点从成本上入手，加强成本管理，这对供电企业实现科学、可持续发展来说具有重要意义。

一、加强供电企业成本管理的重要意义

首先，提升供电企业综合管理水平。供电企业管理工作是一项全面、系统工程，而成本管理又是企业管理的重中之重。因此，对供电企业来说，加强成本管理，既可以让企业所有工作人员树立成本控制意识，减少隐形浪费，还可以在一定程度上提升供电企业综合管理水平。任何企业在运营中都会有一定风险，而通过加强成本管理可以提高企业内部成本控制能力，促使企业综合管理水平更进一步，从而更好地面对各种运营风险，具有更广阔的发展空间。……