关于弘扬企业精神塑造企业形象的探讨

2016-10-26 07:38叶丽梅
企业文化·下旬刊 2016年8期
关键词:企业形象塑造企业文化

叶丽梅

摘 要:企业精神,是推动企业不断发展的动力,同时也是适应新形势下,增加企业竞争力的重要法宝。面临着前所未有的机遇与挑战。企业精神作为企业的灵魂,是凝聚、团结员工的重要精神保障,同时也是企业可持续发展的依靠。因此,要与时俱进,加强与弘扬企业精神建设,让企业精神成为塑造企业形象,推动企业稳定发展的新动力。

关键词:企业精神;企业形象;企业文化;塑造;探讨

一、企业精神

企业精神指企业整体员工,所具备的整体思想和追求。企业精神大方面讲属于企业自身,由内而外释放出的一种精神面貌,小细节讲可以认为是企业整体员工,在执行工作、办理事务时的一种行为方式[1]。

如佛山水业集团树立“上善若水,以人为本”的企业精神,很切合供水行业特色,更是融入了佛山水业的企业文化,并将提升到更高的一个层次。“上善若水,就应该像水一样,造福万物,滋养万物,却不与万物争高下,这是最谦虚的美德。用它来比喻供水企业精神是非常恰当的。供水企业的产品就是水,供水人的修养、德行也应该像水一样。“以人为本”以人为本的管理,指在管理过程中,以人为出发点和中心点,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,从而实现人与企业共同发展的一系列管理活动。

二、企业形象

企业形象通俗讲为企业在客户、第三方眼中的形象,一般情况下企业形象的建立需要历经三个过程。首先树立以企业精神人物或事务为典型的形象代表,其次以人物或事务中的行为方式、处事标准进行宣传和学习,最终执行此类的行为方式和处事标准。以此展现在客户、第三方的眼中,并获得客户和第三方的认同。如:佛山水业集团以安全优质供水为已任,开展服务标准化建设、服务提升和优化流程等活动,促进企业的未来发展,提升企业的内部凝聚力,提高服务质量和服务水平,为企业树立良好的外在形象,

三、弘扬企业精神塑造企业形象的意义

企业在发展的过程中,经历初期的发展之后,企业进入了扩张的阶段。企业在扩张的阶段除自身业务的发展以外,还应进行内部的发展。企业内部发展的主要手段为,弘扬企业精神塑造企业形象[2]。弘扬企业精神塑造企业形象对企业的未来发展有着重要的意义,可以使得企业整体员工具有强大的凝聚力,使得企业在未来的发展竞争中无后顾之忧,加强企业在市场变化中的稳定发展。

四、目前发展现状

当前我国企业在弘扬企业精神塑造企业形象的过程中,整体的发展现状较好。整体环境呈现出百花齐放的姿态,企业精神的塑造更是呈现了多样化的发展,体现了时代的特性和市场变化的规则。但在此种发展状况之下,虽整体的发展态势较为良好。但缺乏典型、缺少成功案例。企业在弘扬企业精神塑造企业形象时,整体考虑不全面。甚至部分企业在开展此类活动时,企业精神和企业形象不断的发生变化。

五、关于弘扬企业精神塑造企业形象发展现状的改善方法

针对当前弘扬企业精神塑造企业形象的发展现状,笔者经分析研究之后提出了以下的改善方法。例如:树立典型弘扬企业精神、树立企业形象;制定相应的企业文化;组织员工进行企业文化的学习;企业自上而下推广企业精神、设置竞争机制、出台激励机制制度。以此促进整体企业关于弘扬企业精神,塑造企业形象的发展现状。

(一)树立典型弘扬企业精神

企业在弘扬企业精神塑造企业形象时,首先要进行的步骤即为树立典型,弘扬以典型为准的企业精神。主要的开展方式可以根据企业经营项目,以及企业的活动场所或者区域进行选择。如佛山水业企业所属的行业是属公共服务的水行业。树立“上善若水,以人为本”的企业精神,很切合供水行业特色,更是融入了企业的企业文化,并将提升到更高的一个层次。企业在树立企业精神时,也可以标注此类的字眼进行描述。并以相关典故或者事务,作为弘扬企业精神的依据,确定企业精神的主要执行标准。并在企业未来的对外扩张中,体现出企业精神的应用和表现。

(二)树立企业形象

企业在树立典型的企业精神之后,在发展的过程中还需要对此类精神进行实物化。典故或事务较为刻板,企业员工在执行和学习中难以灵活运用,缺乏一定的灵活性。因此为了保证企业在发展的过程中,企业精神能够很好的实施下去。企业在企业精神发展的过程中,应根据企业精神树立企业形象,主要的手段为凭借典故、制定工作和服务标准,选定企业中执行较好或企业相关领导为企业形象。树立企业形象之后,企业员工根据选定者的日常行为方式进行学习,以此促进整体企业形象的树立[3]。

(三)制定相应的企业文化

弘扬企业精神塑造企业形象在其发展的过程中,树立典型确定企业精神,选定企业形象的代表人物之后,还应进行相关企业文化的制定。企业文化的发展由来已久,其中日本在企业文化方面的发展,获得了世界各国企业的广泛认可。弘扬企业精神塑造企业形象为软实力的发展,为了使得弘扬企业精神塑造企业形象长期执行,企业必须进行企业文化的制定。以企业文化传承的形式,促进整体企业精神的弘扬,以及企业形象的塑造。

(四)组织员工进行企业文化的学习

为了保证弘扬企业精神,塑造企业形象能够完整的进行,企业在制定企业文化之后。应定期组织员工进行企业文化的专题学习会,召开企业精神研讨会,从上而下召开企业文化学习大会。如:佛水企业以“弘扬企业精神,践行核心价值”展开讨论和宣传,以做好“八小时手上事”为基本要求,充分发挥社会主义核心价值对企业精神的引领作用,加强企业精神和企业价值观的培育、完善和提升提质工作,通过实践、导向、推广、示范、培育五个方面来展开行动,使企业精神和核心价值,内化于心、外化于行,提高员工的整体素质,提升企业软实力,促进企业可持续发展。 以此促进整体企业精神的弘扬,以及企业形象的塑造。使得整体企业员工,通过此类方式了解和学习企业文化,并执行企业形象所要求的行事准则。

(五)企业自上而下推广企业精神

企业在开展弘扬企业精神塑造企业形象时,为了调动企业员工的积极性,并扩大企业精神和企业形象的学习成果。企业应自上而下进行推广和执行此类活动,以企业领导带头执行此类活动所要求的行事标准。以此带动整体企业员工,对弘扬企业精神塑造企业形象活动的重视,加强整体员工的学习态度和执行力度。

(六)设置竞争机制

一般情况下企业在发展的过程中,为了保证人员的合理性以及效率性。企业会将整体的员工,分成若干的部门和班组。在弘扬企业精神塑造企业形象的活动开展中,企业也可以根据所划定的部门或班组,设置竞争机制。按照一定的标准,对所有的部门和班组进行考核,并定期对所有班组的考核成绩进行公布。以此促进员工之间的良性竞争,在保证企业发展的同时,促进企业员工弘扬企业精神塑造企业形象。

(七)实行薪酬绩效激励机制

弘扬企业精神塑造企业形象在企业的发展中,是一项具有长期性和稳定性的活动。为了保证所有企业员工能够认真的贯彻企业精神,学习企业文化塑造企业形象。企业可以设置相应的奖惩制度,针对开展成果较好的部门和班组,进行精神和物质方面的奖励。对员工实施薪酬绩效制度激励机制,充分的发挥员工的积极性和创造性。以此加强企业对弘扬企业精神塑造企业形象的决心,促进整体员工对此活动发展的重视。

五、结束语

当前关于弘扬企业精神塑造企业形象的发展中,整体的发展状况较为良好,但发展前景仍需不断创新。随着经济的不断发展和市场变化,企业在弘扬企业精神塑造企业形象时,出现了各种的问题。针对此类发展现状笔者经分析提出了以下的改善思路和方法:树立典型弘扬企业精神、树立企业形象;制定相应的企业文化;组织员工进行企业文化的学习;企业自上而下推广企业精神、设置竞争机制、绩效激励制度。以此促进整体企业的发展,加强企业弘扬企业精神塑造企业形象,并促进企业的发展。

参考文献:

[1]张菁,李莉.弘扬劳模精神塑造企业形象——南昌公司劳模创新工作室纪实[J].江西电力,2014,02:18-19.

[2]龙能武.加强现代企业文化建设,塑造建筑企业品牌形象[J].科技与企业,2013,(21):223-223,225.

[3]中国石油大学(北京)工商管理学院管理系主任副教授殷建平.依法治企塑造负责任大企业形象[N].中国石油报,2016-01-07005.

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