小微企业文化搭建与形象标准管理研究

凌志林

摘 要：论文针对小微企业自身的特点，研究小微企业成立初期如何根据现在的规模和条件搭建企业文化，还有如何设立企业形象管理标准体系。从而进一步的提高团队凝聚力和企业形象。

关键词：小微企业，企业文化，企业形象

一、研究背景与研究意义

这些年我国中小企业高度繁荣，管理上也有更多可以互相借鉴的地方。小微企业开始逐渐意识到组织文化的重要性，但是由于创业初期管理经验欠缺，对于如何建立组织文化没有系统的方法。有鉴于此，本文将从小微企业角度研究小微企业成立初期如何根据现在的规模和条件搭建企业文化，还有如何设立企业形象管理标准体系。从而进一步的提高团队凝聚力和企业形象的问题。

二、微型企业文化的定义

企业文化更多是被大中型重视，而小微企业和小团队则很少在团队文化上也有系统的运用和重视。本文认为微型企业文化首先来自核心成员的价值观和个人行为理念，然后是公司成立初期拟定的组织基本制度，再到组织的物质文化符号。[1]每个行业都有自己的特质会给公司团队带来外部的文化影响，同时产品的性质和对应的消费群体也会影响到团队的价值观和行为方式。

三、微型企业文化搭建与形象标准管理

结合小微企业文化的定义，本文将对微型企业文化的物质层展开讨论和研究。在微型企业文化的四个层次中，物质符号是最直观和具体的。……