林红梅
摘要:随着医改的不断进行,民营医院在很多方面相比之前已经有了很大的改进了。本文主要探讨分析民营医院内部控制现存的问题,然后提出相应的解决对策。
关键词:民营医院;内部控制;问题对策
中图分类号:R197.3 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)022-000-01
一、引言
民营医院在经营理念和经营体制和公立医院有很多的不同,在医院发展的过程中存在着许多的问题。而导致这些问题的主要原因就是民营医院缺乏有效的内部控制。不知如何建立健全内部控制制度,使得民营医院在发展的过程中遇到很大的问题。更重要的是民营医院的领导层面并不重视内部控制的建设,导致医院的内部控制没有很好的成效。
二、民营医院内部控制现存问题
(一)没有内部控制的意识,院长责任制的实行
因为民营医院自身的某些原因,所以很多的民营医院在管理上都实行院长责任制。虽然这些院长在专业技术方面有很好的体现,但是在医院管理上面却是知之甚少。大多数的民营医院的院长在医院管理上,都认为医院要以盈利为目的,忽视内部控制制度的建设。而有些民营医院不能很好的区分财务制度和内部控制制度,在很多时候把两者混为一谈。因为院长责任制的原因,许多院长在医院管理上,常常把利益当做首要目的,认为制度只是约束下面的人,而对于自己则是没有什么约束力,甚至违反制度去达到自己的目的。这使得医院缺乏很好的内部控制环境的基础,使得医院内部控制的许多制度不能很好的发挥自身的作用。……