皮鞭还是蜜糖

沐兰

皮鞭的代价是远处有更大的奖励，而蜜糖的代价是扼杀快速成功的可能性。

我一直很愉快的日本生活最近蒙上了一层阴影。虽然秋日的东京是那样的可爱。阳光和煦，天高云淡，秋刀鱼三文鱼和银鳕鱼都是味道最好的时节，橙色的柿子红色的苹果还有黑油油的板栗让超市都变得温暖起来。但，我时时觉得压抑，茫然，无措。沿着美丽的河畔走向办公室时心情沉重。我第一次体会到了文化差异带来的矛盾是如此地不可调和。

问题来源于对中国子公司的管理。在公司业绩不尽人意的情况下，投资人为首的中式管理方式倾向于挥舞皮鞭让大家行动起来，优胜劣汰;而日本母公司依然倾向于用蜜糖把大家泡起来，哄小孩那样一点点地进步，慢慢来。我身处其中，左右为难。

郁闷中偏偏看到朋友圈转发文章，鼓励企业管理者要“以雷霆手段，显菩萨心肠”。唉，我更是悲从中来。有次在中国公司开会，从中午到晚上八点多，开到最后，关于某大客户的决定一位基层经理有异议，但这个决定从我往上的高层都拍板了，我也和团队反复解释了。再纠缠下去会议就无法结束，于是我直接说：“已经决定了，来不及改了。”结果呢，晚上日本的先辈就“建议”我说：“永远不要直接说no，不管团队提什么反对意见，一定记得用‘我明白你的意思来开头，要循循善诱……”结果我被教育了整整一个晚上！日式管理者不容易当啊，电视里那些甩文件在下属脸上的桥段都是骗人的！