制造企业全面系统的质量检验管理方法

杨亚琪

摘 要：产品质量始终是顾客关注的焦点，同时也是企业在行业中立足的根本点，而制造过程中的质量检验过程对于产品质量和过程质量的形成起着十分重要的作用。当前对质量检验方面的研究主要集中在对质量检验控制事前计划的研究，对制造过程中发生的变化如何对计划做出动态调整的研究却很少，这样缺乏动态调整的检验系统很难适应现代多变的制造环境。

关键词：质量检验；工程变更；系统；可重构；制造企业

DOI：10.19354/j.cnki.42-1616/f.2016.17.44

引言：现代制造企业中普遍存在质量检验系统缺乏系统性和灵活性而不能快速的对市场或者顾客要求的变化迅速地做出反应的问题，其主要原因首先是传统的质量检验计划的制定发生在产品概念阶段，主要根据计划制定人员的经验在前期产品检验计划的基础上做适当调整之后形成新产品的检验计划。其次计划形成之后便作为一种固定的企业内部的指导文件，管理人员会根据制定好的检验计划对制造过程的产品和过程质量进行相应的质量检验和控制，然而在多变的市场环境下企业最初形成的检验计划可能已经不能适应变化后对产品特性的相关要求。

一、现状分析

（一）质量检验计划制定现状分析。检验计划的制定主要依赖于前一代产品的相关情况或者相似产品的情况。在不同要求情况下设计新的产品和制造过程，对于产品相关的信息和过程中可能会发生的风险以及对检验过程的适宜性的判断主要取决于检验计划制定人员的个人经验或者是分析方法。……