企业人力资源中思政的融合方法

姜月

摘 要 文章针对企业人力资源和思政工作融合的可行性进行了分析，并提出了实现企业人力资源和思政融合的有效方法，旨在为企业人力资源管理人员和思政工作人员提供一定的参考。

关键词 企业 人力资源 思政 融合方法

一、前言

在市场经济背景下，企业传统的思政工作已经不能满足企业发展的实际需求，只有转变思路和方法，利用人力资源和思政工作在对象、工作目标以及内容方面的一致性，实现人力资源管理和思政工作的融合，才能充分发挥人力资源和思政工作的优势，为实现企业的健康、长足发展奠定坚实的基础。但是，企业人力资源和思政工作的融合难度相对较高，需要采用科学、有效的方法，才能实现人力资源和思政工作的融合。因此，研究企业人力资源和思政工作融合的可行性具有非常重要的现实意义。

二、企业人力资源和思政工作融合的可行性分析

（一）对象的一致性

企业人力资源管理是将人作为“文化人”，当人们的经济利益获得满足之后，会追求心理、精神方面的需求。思政工作的对象也是人，对人的政治行为、政治观点和政治思想等进行引导和教育。两者的对象都是人，即企业员工，人力资源和思政工作对象的一致性为两者的融合奠定了基础。

（二）工作目标的一致性

企业人力资源管理的目的在于充分激发员工的主观能动性，为实现企业目标作出最大的贡献。思政工作的目的在于帮助员工树立正确的价值观念，保证员工在生产和经营的过程中明确企业的社会主义性质与方向，充分激发员工的主动性和积极性，为企业的经营和发展提供强劲的动力，两者的目的相同。……