企业薪酬调查中存在的一些问题与解决办法

摘 要：企业薪酬调查和信息发布制度的建立，对促进社会经济发展，加强社会管理具有重要意义，同时也是深化工资改革的重要内容。它的意义体现在支撑政府决策，引导市场流动，改进公共服务，提供调资依据。鉴于薪酬在企业发展中的重要作用，一般企业在进行薪酬设计的时候，都会选择参与薪酬调查，不仅仅是因为它能提供企业薪酬设计的参考标准，而且还能提升企业薪酬体系的市场竞争力。企业内部需要高管、中层管理以及统计人员相互沟通协调，文章重点论述某企业薪酬调查中存在的问题与解决办法。

关键词：薪酬管理 薪酬调查 薪酬工资

中图分类号：F244 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2016）10-267-02

企业薪酬调查是由政府定期组织实施的以企业中不同职业劳动者工资报酬水平和不同行业企业人工成本状况为调查内容的抽样调查。它是深化收入分配制度改革的基础性工作。但是目前很多企业在薪酬调查中是存在一些问题的。薪酬调查的岗位与实际岗位存在差异。这个实际上牵扯到企业特征和职位匹配的问题，很多企业调查往往就是很简单地统计一下该岗位的薪酬水平，没有具体去考虑所调查岗位在职责方面的差异。其次是调查的薪酬信息不全。很多企业参与薪酬调查，为了更省钱，只是调查一下相关岗位的市场薪酬水平。企业不仅需要了解岗位的薪酬水平，而且还要了解具体的薪酬结构，包括福利信息、薪酬激励项目等。……