建筑施工项目质量管理

李 改 丽

(晋中市市政工程管理中心，山西 晋中 030600)



建筑施工项目质量管理

李 改 丽

(晋中市市政工程管理中心，山西 晋中 030600)

针对建筑施工项目质量管理中存在的问题，从提高质量管理人员素质、落实施工管理责任制度、加强施工管理、强化监理职能四方面，提出了相应的解决策略，旨在提高建筑工程的施工质量管理水平。

建筑施工，质量管理，施工现场，安全管理

0 引言

随着我国建设工程的逐步发展，质量管理已经成为建筑施工项目中必不可少的关键步骤。通过对质量管理进行控制，对施工管理中的质量问题进行预防和及时处理，可以降低建筑施工项目风险，对工程实践研究具有至关重要的作用。我国建筑施工管理问题较为严峻，如何提高建筑施工项目质量管理成效已经成为新时期人们关注的焦点。

1 建筑施工项目质量管理中存在的问题

1.1 质量管理体系制度缺失

当前建筑施工项目质量管理体制存在严重缺失，建筑施工项目质量管理责任制不完善，导致工程质量受到约束，在一定程度上严重限制了项目管理职能，导致建筑施工项目质量管理要求和工程实际质量相距甚远。部分施工单位在进行管理的过程中缺乏完善的管理制度，造成在施工的过程中出现管理混乱，工程施工质量参差不齐的现象。如在进行施工的过程中大肆偷工减料，为了实现进度要求擅自对工程设计进行更改，这些均在一定程度上加大了质量风险。

1.2 建筑施工管理人员意识淡薄

建筑施工项目质量管理在进行管理的过程中具有一定的特殊性。施工人员为了追求自身的利益，对施工中的质量管理问题睁一只眼闭一只眼，造成施工质量完全不符合管理标准；现场管理人员过度依赖施工职能部门，造成管理缺失，对建筑施工项目现场控制效益下降；质量管理人员在进行管理的过程中缺乏实际经验和技术，对建筑施工工程知识了解过于片面，这些都在一定程度上影响了建筑施工项目质量管理效果，是导致建筑质量问题的关键。

1.3 施工现场把控能力疲弱

在当前的建筑施工项目质量管理中，施工企业规模较小、资源能力较为薄弱、技术资金较为低下都在很大程度上制约了管理质量，造成施工单位在施工现场中无法对现场进行全方面把握。单位在施工现场人员不足、管理技术不到位，都导致现场控制效果降低，增加了建筑施工工程质量管理的难度。

1.4 缺乏完善的监督管理机构

从整体上而言，我国建筑施工项目开展的过程中对监督管理机构并不重视，监督管理机构的专业技能较差，对现场监督无法一步到位；在管理的过程中控制范围较窄，无法实现建筑施工工程全面监督；建筑施工施因素较为复杂，对监理工作造成严重干扰；现场人员对监理人员的工作不配合，对监督管理工作不屑一顾等，这些都导致建筑施工项目质量管理受阻，造成管理效果大幅降低。

2 建筑施工项目质量管理解决措施

2.1 提高质量管理人员素质

在进行建筑施工项目质量管理过程中，相关人员首先要增强自身的工程质量管理意识。施工单位要对自身质量管理人员进行工程质量管理教育，确保管理人员了解建筑施工质量管理的重要意义和作用，增强人员对建筑施工项目质量管理的重视程度。要加大对质量管理人员的法律宣传力度，对相关人员进行质量危机意识教育。通过日常教育工作，督促质量管理人员进行有效建筑施工项目质量管理设计，总结建筑施工项目质量管理经验，不断对建筑施工管理操作及技术进行完善，高效有序完成建筑施工项目质量管理工作。

2.2 落实施工管理责任制度

在进行建筑施工项目质量管理的过程中，要对施工管理责任制进行明确制定和落实，确保相关人员严格依照建筑施工项目质量管理责任制度进行施工管理和规范，提高管理的效果。要对建筑施工项目质量管理工作进行分层，实现层层控制，层层管理，确保从全方位落实管理工作效益。政府和相关部门要建立专业的责任制小组，对建筑施工项目质量管理工作进行制定和指导，由上述人员作为主要领导责任人，对质量管理任务进行分解落实。一旦出现质量问题，追究具体责任人责任，从根本上落实建筑施工项目质量管理责任制，提高人员的质量管理意识。

2.3 加强建筑施工管理

1)加强建筑施工现场管理。a.施工技术准备。要依照施工要求组织图审、解决图纸中的技术问题，在管理制度基础上规范、标准的执行，做好施工组织设计的编审和专项方案、技术的交底；要对具体的施工日期、施工地点、施工人员、质量检验项目等进行制定和落实，确保提高施工效益，降低出现的施工质量问题。b.生产过程管理。在进行建筑施工现场管理的过程中，施工管理人员要对相关单位及周围相邻区域单位的同类管理分界处进行明确，防止出现施工干扰现象和问题。要对施工单位承担的施工区域任务进行调整，保证施工效率符合施工计划要求，单位能够依照施工计划完成施工。建立质量管理体系，责任到人，制度的制定、落实；原材料考察、进场检验，施工过程的控制措施；人员、机械的配置；自检、互检、交接检制度；质量监督部门监督方法、措施，真正起到监督作用(如：加强质量教育、技术培训、奖惩制度)。c.做好施工现场控制。了解地形地质、气象、水源、地下设施、料场等，在上述基础上做好现场规划，文明施工。与此同时，负责单位要对可能出现的用电、用水、雨水防护问题等进行安排预防，保证施工顺利完成。

2)加强质量安全管理。质量安全管理过程中需要依照土方工程、砖砌工程、混凝土工程等实施针对性控制，在具体施工内容基础上做好质量管理，对施工过程中存在的问题及时处理，从而全面提升建筑施工质量管理成效。如在土方工程中就需要结合影响实施相应控制，其具体状况见表1。

表1 土方回填质量控制措施

2.4 强化施工管理监理职能

在进行建筑施工管理的过程中，施工单位要根据要求建立专业的建筑施工工程监督管理队伍，确保对施工管理中的问题进行有效监督和管理，对工程工期进展和质量进行客观控制。要对建筑施工监理设备进行引进，确保通过仪器提高专业监督管理性质效益，加强监督管理的实际意义。在监督管理时，监督管理人员要依照安全客观实际，对监督管理进行全面分析，依照法律手段对实际的建设效果进行控制，对生产质量、经济效益、单位关系进行控制。

3 结语

在当前我国的建筑施工质量控制过程中，施工单位、建设企业和施工单位都要从管理思想上对施工质量管理意识进行转变，消除出现的作风问题和不良管理观念。要在施工单位主体中建立良好的管理态度，对管理工作进行完善，从根本上提高建筑施工项目质量管理水平。

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The quality management of building construction project

Li Gaili

(JinzhongMunicipalEngineeringManagementCenter,Jinzhong030600,China)

According to the existing problems in building construction project quality management, from improving the quality of quality management personnel, implement the responsibility system of construction management, strengthen construction management, strengthening the supervision function four aspects, put forward corresponding solutions, in order to improve the construction quality management level of construction engineering.

building construction, quality management, construction site, safety management

1009-6825(2016)32-0254-02

2016-09-07

李改丽(1973- )，女，工程师

TU712.1

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