郭天炜
【摘 要】在社会经济的不断发展,和随着现代逐渐改变的管理想法下,建筑行业全面发展,进入更合理的管理阶段。工程项目预算控制是我国建筑业工程造价管理工作中的主要的内容。工程预算控制工作开展的是否顺利,将对建筑工程造价管理工作产生影响,与建筑工程进度、所建房屋的质量、以及项目所得收入有直接的联系。
【关键词】工程项目;预算控制;存在问题;完善措施
一、引言
工程项目预算控制必须引起政府以及相关人员的重视。对于工程项目预算控制工作,相关人员一定要在项目基金分配到各方面的基础下,采用合理的方式方法,使建筑工程项目预算工作取得最好的效果。与此同时,管理人员也应将现阶段工作存在的问题和弊病及时反馈与整理,让预算工作在实际建筑建设中有更大的效益与影响。
二、工程预结算的主要工作内容
工程项目预算是工程造价中的一种,它实施的效果好不好,直接关系到工程造价管理工作能否顺利展开以及工程项目收益的多少。工程项目预算控制工作出现在涉及资金的每一个方面,它的内容纷繁复杂,是当代管理工作的关键内容之一。当前,我国工程项目预算控制工作内容主要有以下几点:
1.工程量的计算
工程量的计算与资金的投放和应用有直接关系,在造价管理中,其是最重要的一项,它的要求性较高,例如技术、客观、科学等性质必须符合需求。专业的工程造价人员在了解了项目建设的目的,质量及施工要求,工艺及技术流程,详看图纸后,才可实施工程量的计算。……