一家公司如何十年之内三次转型，干到20亿？

创日报

组织不变革，学到的再好的想法也执行不下去，第一刀我就砍下了官僚体制，这把刀是最痛苦的。

转型不一定能活下去，但不转型就一定是死路一条。

多数传统企业都不会转型，但这家公司却转得相当成功，一年靠一款爆品能做到20多亿！

这家公司名叫实创装饰，过去完全是做传统生意，现在却连续两年天猫品类第一！这个成立于20世纪的装修公司，是如何靠一款爆品一年做到20多亿，又是如何转型成功的呢？

答案是：做爆品+转型三把刀。

孙威，46岁，大学毕业后在国企工作6年，1997年下海。互联网转型大潮下，他一边充电学习，不断打造爆品，一边挥刀自残，彻底重塑企业基因，为了彻底转型，甚至把副总裁都撵走了，烧了2亿元才跨过转型死亡点，经验教训是什么？又是如何一步步打造爆品的？

我曾经有过三次做爆品的经历：有人说老板要跑路

第一次：同行都说这老板有病，肯定要卷钱跑了

我1999年创办实创，2005年之前一直都是小型企业，年产值大概在800万元。

2005年我推出了一款产品当年就卖了1个亿，改写了整个行业的历史。在此之前装修公司都是只给业主提供设计、施工。所有的主材（瓷砖、地板、卫浴、橱柜木门）需要业主自己去采购。报价单晦涩难懂，业主只能对总价有一个大概判断。

于是我率先破天荒把所有的主材全打包进来，并且按288元/m2的价格，把瓷砖、地板、卫浴、设计、施工全包括进去。这个产品推出来以后，很多的用户打电话问的第一句话就是，你们这个装修含主材吗？……