后金融危机背景下谈外贸企业财务风险管理

摘要：随着全球金融危机的爆发，我国的各个行业都受到了较大的影响，外贸行业是其中受到影响最大的行业之一。那么怎样在后金融危机时代增强外贸企业财务风险抵抗能力，提升企业的竞争力成为了各外贸企业都非常关心的问题。本文主要介绍后金融危机背景下外贸企业财务风险管理的相关内容，希望能够对相关人士有所帮助。

关键词：金融危机 外贸企业 财务风险管理

随着我国加入WTO以及外贸经营权的开放，我国的外贸业务得到了极大的发展，各外贸企业也取得了非常快的进步。但是由于美国次贷危机造成的全球性金融危机对于我国的各个产业都造成了非常严重的影响，外贸行业首当其中。在后金融危机环境下，我国的外贸企业同样面对着金融风险、行业风险和企业破产风险等方面的危机，这就要求企业管理人员通过更加有效的管理方式来稳定财务状况，确保企业健康可持续性发展。

一、后金融危机背景下外贸企业所面临的困境和挑战

虽然金融危机在一定程度上已经过去，但是对于我国的外贸企业来说同样面临着后金融危机时代的困境以及挑战。主要从以下几方面进行体现：

（一）世界整体经济都处于衰退的阶段，国际市场存在萎缩的情况

虽然经过一定的经济刺激世界上很多发达国家的经济出现了逐渐回暖的情况，但是造成经济危机发生的最主要矛盾以及制度性问题还是存在的，世界上最主要的经济体还存在着失业率过高的问题、公共财政失控的问题以及通胀预期加重等问题不能很好的解决。某些国家已经进行了一定的加息，美元出现了持续性的贬值，很多国家都出现了较严重的赤字情况。若是这些问题没有得到很好解决很可能会造成世界经济的衰退。从现阶段来看，国际市场方面的需求萎缩是我国外贸出口所面临的最主要问题。我国作为对外贸出口具有较大依赖程度的国家，若是国际市场需求下降严重一定会使我国的外贸企业面临着非常大的危险。

（二）外贸出口会受到很大因素的影响，贸易保护情况逐渐增加

对于外贸出口的影响除了外部需求没有快速恢复之外，贸易保护情况的逐渐增加也对于我国的外贸出口造成了不利的影响。正常来说，贸易保护的发展是和经济的发展方向相反的，金融危机对于整个世界的经济都造成了较大影响，使其严重下降，这就必然会使得贸易保护主义高涨。随着本国经济压力越来越大，不同的经济体一定会继续实施不同的贸易保护措施来稳定国内经济，其形式会越来越严峻。由于我国外贸出口量较大，所以遭遇到的贸易保护频率更高，包括各个主要经济体的反补贴、反倾销调查等等。所以在后金融危机时代我国的外贸企业同样面临着贸易保护的影响，会对企业造成较大挑战。

二、外贸企业增强财务风险管理的相关策略

现阶段我国外贸企业面对着后金融危机时代所面临的困境以及挑战，可以采用如下的措施来提升企业的财务风险管理。

（一）完善优化企业内部控制系统，不断加强企业财务人员风险意识

外贸企业要想避免财务风险首先要在企业内部建立起完善的内控制度，保证财务监控制度的健全，保证财务风险能够有效预警，建设起防范以及化解财务风险的重要防线。这就要求企业充分理解内部的相应财务关系，因为所有的环节出现失误都可能给企业造成相应的财务风险，财务人员一定要将风险防范意识贯穿在财务管理工作的全过程。同时要明确企业不同部门在财务管理中所处的地位、所起到的作用以及所要承担的职责，并且要赋予相对应的权力，切实实现权责分明、各负其责。

（二）提升财务管理的适应能力以及应变能力，避免出现利率以及汇率风险

企业的财务管理属于企业管理中最为重要的内容之一，企业经营过程中所获得的成果都是要通过财务报表反应出来的。随着金融危机对于我国实体经济影响越来越严重，从而使得企业经营方面的风险转变成为财务风险。所以，在后金融危机时代的外贸企业一定要重视并且加强企业的财务管理，要从战略层面将财务管理放到更加重要的位置。同时，外贸企业一定到提升企业经营管理水平，对于不同类型的突发情况进行有效应对，对于所处的金融市场环境进行认真研究，要时刻对利率以及汇率变化进行监控，建立起对应的期货管理制度以及专用的期货运营平台，通过不同的衍生金融工具来避免和缓解利率、汇率方面的风险，确保企业经济健康可持续发展。

（三）建立起相应的财务预警制度，提升财务风险分析以及预测能力

企业要想真正控制所面对的未来财务风险一定要对财务风险进行分析和预测，这是最重要的财务风险控制方法，也是企业做出后期经营决策的主要依据之一。所以在后金融危机背景下，外贸企业要时刻关注世界局势，准确的把握住宏观经济形势以及市场的变化情况，灵活调整企业相应的战略目标，对于企业后期财务情况做出客观、科学的分析以及预测，从而为企业战略实施提供客观依据，并且能够提升企业财务管理能力。另外也要加强企业的财务信息预警作用，通过财务预警能及时发现企业中存在的经营性风险或者是财务管理风险，进而能够快速调整经营战略，保证企业经营平稳。

（四）增强企业的现金流管理，保证资金的流动性

企业面对经济危机、确保稳定健康发展的最重要手段就是具有充足的现金流。在后金融危机背景下进行外贸经营，企业要对现金流管理给予高度的重视，在企业内部建立起现金为王的财务管理理念，加强现金流的管理，并且要建立起较为有效的信息管理系统，通过系统性来增强现金流的动态管理，确保企业现金流稳定充裕，保证资金链平稳。与此同时，外贸企业也要增强信息管理工作力度，要增强和相关部门（主要包括：海关部门、商检部门、外贸管理部门等）的沟通协调，及时准确的获得相应的政策法规以及信息数据，要充分了解并应用国家有关进出口相关的优惠策略，对于有关政策性的价格风险进行更加有效的管理，并且能够一定程度上降低企业管理和营业方面的费用，可以提升企业资金的流动性。

（五）加强企业资金的回收管理力度，加大对应收账款的回收率

在后金融危机环境下，外贸企业所面临的环境越来越复杂，形式也越来越严峻，尤其是对外贸具有较大依赖性质的地区来说，其面临的经营性以及财务性风险更大。外贸企业要对应收账款管理给予足够的重视，通过系统性建设来加强合同订单方面的管理，提升预收账款的比例，最大程度上降低预付款的比例和金额。同时要增强对于货款的回收管理，将货款催收等方面严格落实，提升应收账款的周转速度。可以通过采用保险以及再保险的方式来一定程度上降低坏账的比例。另外要对进口国家所处的政治环境和经济形势进行密切关注，要按照实际情况来调整外贸出口的策略以及方法。与此同时，要增强对于国外进口客户有关授信的管理，对于进口客户所具有的支付能力以及信息情况等进行客观的评价，以此为根据来调整出口销售的结算方式，最大程度上控制由于出口所造成的坏账风险问题。

三、结束语

随着我国加入WTO后，各个行业都在面对着更加激烈的竞争，这就对企业的管理提出了更加严峻的挑战。对于我国的外贸企业来说，要想在后金融危机时代具有较强的竞争力最主要的就是要增强企业的财务风险管理能力，增强企业内控，降低资源浪费，从而保持企业资金链的稳定，为后期更加激烈的竞争打下良好的财务基础。

参考文献：

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作者简介：叶嫕（1975/9/17）女，湖北武汉人，本科，会计师，主要研究方向：财务管理