朱博轩 高常凯 付达
[提要] 随着京津冀一体化政策的制定和实施,白沟由于其自身的地理优势和批发基地的经济传统成为京津地区尤其是北京地区批发行业的承接地,这为白沟批发型小微企业管理提出一定的挑战。本文采用实地调研法,从人力资源管理入手,分析白沟批发型小微企业在人力资源管理方面存在的问题,进行原因分析,并提出一些建议,希望为白沟批发型小微企业发展提出参考意见。
关键词:批发型小微企业;人力资源管理;困境
中图分类号:F272 文献标识码:A
收录日期:2016年11月22日
一、引言
(一)研究背景。小微企业是由经济学家郎咸平教授首先提出的,是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的总称。小微企业在我国的国民经济中占据着重要地位,是我国非公有制经济的重要组成部分。小微企业在吸收劳动力提供就业机会和提高财政收入方面发挥着不可忽视的作用。首先在提供就业机会方面,据西南财经大学中国家庭金融调查与研究中心甘犁表示,2014年小微企业吸纳的就业人口总数为2.37亿人,占比提高到30.7%。小微企业是大学生和农民工就业的重要阵地。在22~29岁的大学生中,在小微企业就业的比重为32.2%,即这个年龄段的三成大学生在小微企业中就业。其次,在提高国家财政收入方面,2014年我国小微企业创造的最终产品和服务的价值相当于国内生产总值(GDP)的30%。近年来,国家大力支持小微企业的发展,在金融环境上为小微企业的发展创造了便利的条件,在税收上给予优惠政策以减轻小微企业的负担。……