浅谈建筑工程的成本控制与管理问题

陆伟荣

【摘要】随着经济全球化的发展，国内的建筑市场的开放程度不断扩大，建筑施工企业能否在激励的市场竞争中生存下来有待进一步考验。因此在市场竞争压力下，建筑行业要合理的控制工程成本，这样不仅能够减少资源浪费，而且能够合理的控制固定资产投资额，增加建筑行业的利润。本文主要从简单了解建筑工程项目成本管理控制的关键点，深入分析建筑工程项目成本管理中存在的一些问题，并提出相关的解决对策，从而有利于提高建筑企业的成本控制和管理水平，进一步提高企业的市场竞争力。

【关键词】建筑工程；成本控制；存在问题；控制措施

成本控制是建筑工程施工建设中的一项重要内容，对工程施工进度、施工效益有着重要的影响。对于建筑企业来说，在当前企业自主报价这一竞争模式下，如果想要获得工程建设资格以及更好的工程经济效益，就必须在工程建设过程中做好全面的工程成本管理，严格控制好每一道施工工序的成本造价，保证建筑企业能够获得最大化的施工经济效益。

1. 建筑工程成本控制的关键点

（1）成本控制要注重权力与责任的结合。 工程成本控制是一项影响建筑企业经济效益的工作，在具体实施中一定要注意遵循项目经理部所设计的组织形式，并充分保证成本管理过程中权力与责任的结合，明确工程施工人员、管理人员等各阶层人员的权力和义务，审查在施工人员或管理人员职责范围内的施工成本是否合理。……