唐敦峰+代月堂+王石
一、编织有效的安全防护网
校内校外通力配合,构建立体、多维的安全防护网。
校内的学校安全管理网络,充分调动了教师、学生和家长参与管理的积极性。教师层面:学校安全领导小组是统帅,负责调研学校安全状况,制定安全管理措施,监督安全履职情况,兑现安全奖惩制度,推动学校安全管理工作良性运行。组长由校长担任,副组长为主管政教的副校长为具体责任人,成员为各处室中层干部。安全领导小组下设保卫处,负责具体实施学校安全管理制度,对保安队、护校队、班主任、值日干部、食堂、小卖部、校车公司的安全工作进行指导、监督、协调。学生层面,以班委会领导的小组为载体,以小组成员为主体,按照“人人都管事,事事有人管”的原则来安排,在班级管理、寝室管理、路队管理等各方面都设有学生监管员,一有情况,负责处理或通报相关人员(班干部、老师)。家长层面,不仅有家长委员会,还倡导班主任建立家长微信群,形成无缝对接,信息互通。
校外的政府安全管理网络,由学校安全领导小组向上延升,上面有教育局安全科、县综治委。社会上还有公安、司法、社区安管等,共同构成校外安全管理网络。在综治委与安全科的领导下,学校安全管理领导小组与社会安全各职能部门互联互通,为校园安全保驾护航。
二、建立有效的巡查整改机制
将不同巡查主体及相应的责任范围做了如下区分:
校园设施安全检查。……