印刷厂改造的绊脚石

吕理哲

每天下午5点，位于越南平政的宝成制鞋厂门口，会一下子涌出了无数的女工，他们刚刚离开Nike生产线，每个人都带着口罩，一波跟着一波似乎没有尽头，这是制鞋大厂在越南工厂下班时的光景，30多分钟以后人潮才渐渐消退。

同一时间正是墨西哥瓜达拉哈拉（Tlajomulco de zuniga）的清晨8点，数千平方米的车间，没开一盏灯，昏暗中无数的机械手在不断地挥动，相同工序的机械手臂在空中重复着相同的轨迹。

去年初，一纸Nike的订单下给了一家在墨西哥新开的制鞋厂，震惊了全球的运动鞋供应链，况且，这家由电子产品代工厂伟创力（Flextronics International Ltd）转型的制鞋厂根本没有任何制鞋经验。台湾一位有十几年制鞋经验的老总说：我从来没见过这么大的改变，现在整个亚洲的制鞋业经营者没有一个睡得着觉。

2012年，制鞋产业就出现了警讯，原来单单鞋面就需要结合35种材料，而且不同尺寸的鞋子，需要不同大小的线材，自动化的难度实在太高，过去40年都是这样制造球鞋的。没想到Nike找到针织布替代了35个鞋材，即使不同号码的鞋子，利用针织布的弹性，伸缩一下不用改变材料尺寸也能完工。

制鞋厂40年筑高的门槛，被替优衣库生产衣服的针织布厂挖出了一个缺口。制鞋机器的老总叹气道：真没想到抢生意的是纺织厂！

虽然，目前机器人制鞋的成本远高于人工制鞋的成本。但是一双鞋只需1天就可以加工完，以往一双鞋需要数百道工序，需要400人手在输送带旁排队处理，最复杂的鞋子要好几个月才能完成。……