论《美国队长》中的领导人格魅力

2017-01-15 11:27陈嘉璐
西部论丛 2017年11期
关键词:人格魅力领导力

陈嘉璐

摘 要:领导人格魅力是指领导者对追随者所产生的巨大的个人吸引力,能对下属产生不同的影响,领导人格魅力一般都在特定的情况下更能体现,比如在组织团体遭受巨大危机的时候。“美国队长”是漫威系列电影中所塑造的超能力者的形象,众所周知,漫威系列的英雄电影中,复仇者联盟拥有众多或强或弱、能力各不相同的超级英雄。世人皆知,人的能力越强,就越是难以真心服从他人,而作为“复联”众多英雄的领导者,美国队长身上有着怎让令人信服的领导人格魅力呢?

关键词:美国队长 人格魅力 领导力

《美国队长》电影有3部,第一部《美国队长1》的创作背景是在二战时期,面对国内涣散的人心和士气,美国继续一股能代表“美国精神”的一种人物出现,他即要代表“高大上”的美国精神,又能兼具“平民化”的个人品质。因此美国队长最初是作为一种鼓励人心的吉祥物出现的,那这个吉祥物是怎么成为声名鹊起、拯救世界的超级英雄领导者呢?

一、弱者的蜕变——坚韧和历练

说到“美国队长”的人格魅力,就不得不从他的本身说起。二战时期,还没有成为美国队长的史蒂夫罗杰斯只是一个身材矮小、弱不禁风的病秧子,但是他却又一个固执到影响他一声的执念——成为军人。由于身体不合格,他曾经换了数次身份妄图参军,但是都被拒绝,最后因为特殊原因进入军营,他格外努力。所以他最初的人格魅力是执着、勇敢和牺牲。在他依旧弱小的时候,就敢于用身体去压住手榴弹,也真是他这种弱小的身体也掩盖不了的强大精神让他成为了“改造者”。

并不是有能力就一定能成为英雄,美国队长最开始接受改造成功之后,当局只是让他作为一个“英雄演员”,让他在舞台上进行表演,成为一个支撑国民精神、营造国民自信心的一个“吉祥物”。即便如此,“美国队长”从来不会认为自己是大材小用,他坚持做好自己的每一份工作,无论是哄孩子还是做演员,他坚定地认为自己是在为美国的战争胜利做出贡献。如同领导者不会天生就是领导者,他们一定是经过各种历练的,他们从来不会对工作挑肥拣瘦,只要认为能做出自己的努力,无论多磨艰难的环境都是一次成功的洗礼。

二、第一次死亡——责任与使命

第一次战斗是因为朋友,当朋友陷入危难,他奋不顾身、只身前往纳粹营,最后不但救出了他的朋友还顺便救出了被俘虏的一批战友,从而有力地证明了自己的能力。所以在成为领导者的路上,美国队长还拥有抓住时机的眼光和勇气。

此后,美国队长成为了真正可以领导团队作战的队长,他在与敌人的多次战队中,屡用奇术、身先士卒,最大程度地发挥了自己的战斗力,最终成为了整个美国人心中真正的超级英雄,不仅鼓舞了前线士兵的士气,提升了士兵的战斗力,还成为了美国人民心中的“定海神针”。

领导从来不是一帆风顺,即使是拥有强大的超能力,美国队长依然会面对很多的困难。如果说前期的铺垫是成为领导的精神磨炼,那么最后的战斗就是他能力的挑战——一个和他能力几乎旗鼓相当的敌人,这同时也是对他人格的考验。领导者一定要有坚定的信仰和责任感、使命感,在美国队长心中,打败敌人,为美国赢得胜利,拯救人民于水火就是他的责任和使命,所以面对即将坠毁的飞机,他选择了牺牲自己,保护国家和人民。

三、成为新队长——自律与管理

从蜕变到死亡,美国队长成为了战时的传奇,他的故事一直成为英雄事迹鼓舞着美国民众,才能让他醒来之后,能取得国家的信任,成为新的“美国队长”。所以。一个领导者的能力和做出的成绩是有目共睹的,这也会建立别人对他的信任感。美国队长在神盾局的帮助下组建了复仇者联盟,面对众多的能力出众、个性十足的超级英雄,美国队长是如何将他们联系在一起,成为一个团队的呢?

1、清晰的人生目标

再度醒来之后,世事变迁,美国队长面对新的环境,和平、安宁、富庶,他的能力看似没有了用武之地。好在新官上任总有一道难关,第一个难关也是第一次机会,美国队长牢牢抓住了。先是和钢铁侠的初步合作,由于聪慧的头脑和强大的实力,钢铁侠一直不服管教、不甘屈居人下,所以难点一就是队伍中有能力的“刺儿头”。美国队长展示了自己的实力之后,用自己的勇敢、执着、沉稳、聪慧的领导能力取得了钢铁侠的认可,建立了两大巨头的友好关系。

此次战役之后,美国队长也再一次明确了自己的人生目标:保护国家和人民的安全,保护地球和人类的安全。能力有多大责任就有多大,真正的领导者能明确自己的能力、责任和目标,并向着这个目标一往无前。当有了目标之后,美国队长的所有行动也变的清晰有力气来,面对神秘的强大敌人,他认识到自己实力的不足,积极组织其他的超级英雄联合对抗强敌,这也说明了领导者,从来不是独行侠,他需要团队的力量。

2、知人善用的能力

领导者需要善于使用团队的力量,能够和团队中的每一个人都建立一定的练习,成为团队的凝聚力。美国队长在和每一个超级英雄的认识之处就了解他们的生活轨迹和能力特点,不同的人他采取不同的相处模式。冬兵是他的发小和挚友,因此他没有采用一味的武力压迫,而是以朋友的身份来引导冬兵认识自我、明确自己的人生目标和责任;绿巨人对于自己无法控制的力量即渴望也害怕,但是美国队长并不因为他力量的不稳定就放弃使用,而是在合适的时机下引导他力量的爆发。可见领导者不一定是力量最强的,而是最能管理和分配强者的,便是汉高祖刘邦,文不如萧何、武不如韩信,他之所以能成为开国皇帝,就在于他知人善用。

“美国队长”虽然是一个虚构的人物,也不是所有英雄里面战斗力最强的,但是他在漫威宇宙中能成有说一不二、众望所归的队长,就取决于他出众的领导人格魅力:有责任心和使命感,经历绝境和磨难都沉稳坚持、决不放弃,勇于抓住每一次挑战和机遇证明自己,面对危难身先士卒,知人善用、不畏惧且能控制远超自己的战斗力的下属,自律、自信、自強,以绝对的道德品质信服他人,这才是一个优秀的领导者应该具备的人格魅力。

参考文献

[1] 张果.培养人格魅力 增强领导效应[J].时代金融,2011(09):144-145.

[2] 周建华.浅论领导干部人格魅力的修养[J].中共山西省直机关党校学报,2015(05): 61-64.

[3] 乔世震.《美国队长》系列电影中美国队长的形象研究[J].艺术科技,2017,30(07): 89+113.

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