组织发展 为企业与人才健康发展提供助力

王冬梅

组织发展（OD）这个专业领域要解决的核心，就是关于如何让组织不断适应外部环境的变化，如何让组织可持续性地健康发展，如何让人、团队组织的潜能最大释放。

背景回顾

2016年，组织发展（organization development，OD）这个词好像越来越火，各种HR群中OD岗位的招聘频繁出现；身边一些十多年来每年开办学习与发展年会的培训机构，今年把年会主题改为了组织发展年会。跟一些培训和咨询界同行交流时，他们提到越来越多的客户已不仅仅满足于培训和人才发展方面的解决方案，而是期望有更多途径帮助到企业的发展和转型创新。

组织发展这一专业领域在西方伴随企业的发展已经历六十多年，这过程中积累了丰富的理论和实践。该领域涵盖了行动研究、组织行为科学、心理学、团体动力、系统理论、变革理论、领导力发展等领域成果，在此基础上形成了一个科学的理论和实践体系，并不断生成新的理论和实践，非常富有生命力。从早期奠定了OD基石的肯特·莱温（Kurt Levin）关于行动研究、团体动力、变革理论的研究，到阿加瑞斯（Argyris）对组织学习的研究，以及沙因（Schein）对过程咨询的研究，这些大师级前辈们对组织行为科学的探索为全世界范围内组织发展实践者们提供着理论和实践的指引。

我们相信，随着中国本土企业的蓬勃发展，组织发展（OD）这个专业领域也会在中国从真正意义上发展起来。例如在今年，国内涌现了一批又一批创业企业，一度火热的互联网+、O2O等领域的企业也开始进入冷静发展期。……