可视化管理的煤炭成本管控研究

陈微微

摘要：根据我国近几年的煤炭情况来看，我国煤炭企业的安全事故不断的有所增长，事故的不断上升，也为我国的煤炭经济增长带来了许多不良的影响。为了能够有效的免除事故的发生，可以考虑采取在煤炭开采的过程中的可视化管理，这样的管理方式可以有效的实现我国煤炭工作的规范化以及科学化，从而为煤炭企业的活动生产获得有效的数据，提供给企业有价值的建议。从可视化的角度来分析，针对于我国煤炭企业信息化集成范围有效，在这我们考虑可以借鉴相关的可视化管理理念，通过一系列的信息系统集成技术的研发，为煤炭企业建立信息综合集成系统，最终提高煤炭企业的相关经济信息的收集，提高煤炭经济效益。

关键词：可视化管理 煤炭 成本控制

我国煤炭企业在生产煤炭的过程中，在其的成本管理方式上存在着非常大的问题以及漏洞。针对这个现象的发生，我国煤炭企业在现阶段必须要从基本的成本管理上以及管理方式上来寻找到适合企业生产和创新模式，只有经过全新的改革才能实现我国煤炭企业的精细化管理。为了可以实现这一目标，我国需要准备做的工作是在各个煤炭企业当中开展一些对煤炭信息化的建设。但因为我国目前一些煤炭企业当中部门之间缺乏比较具有科学化的规划，所以也就致使我国的煤炭企业之间形成了各不干扰的尴尬局面，对一些需要共享的煤炭资源的信息也难以进行相互交流。

目前我国是处于在技术和信息时代之下，干任何工作都不可缺少信息技术。在这里我们的信息技术可视化管理主要是指要善于充分的利用计算机多媒体，然后通过系统的集成性能以及可视化软件来不断的加强企业的管理与创新，这种可视化的管理方式主要是为了能够实现在煤炭企业在管理过程当中的各类信息可以进行及时的反馈，并且能够将一些在生产中所获得的重要信息进行深一步的挖掘，最终通过信息本身自己直接的表达出来。这种管理方式不仅能够避免信息上所产生的损耗，还可以提高煤炭企业在管理工作上的效率，最终达到降低企业的管理风险以及有效控制成本的目的。

一、我国煤炭企业可视化管理的现状

目前我国的煤炭企业在信息建设之间比较缺乏对企业进行统一规划的意识，从而导致煤炭企业的成本管理体系当中比较缺乏相应的开发信息系统。另一方面，如果我国煤炭企业可以重视起对传统煤炭的加工制造，那么就会使企业在无形之中逐渐的形成比较完善的可视化的信息管理通道。但由于我国各煤炭企业当中信息技术部门在数据的存储管理工作上是相互独立的状态，所以也就造成了煤炭企业在信息技术上不同部门的存储数据也更不相同，这种现象的对信息的收集工作造成了严重的阻碍。

（一）信息系统在收集上缺乏实时性

从我国的煤炭企业在管理系统上来看，一些最基本的数据大部分都由手工来进行录入的，所以导致我国煤炭企业上数据的收集上缺乏实时性，这也就导致不能及时的获取到相关的生产数据，在数据对接的工作中也无法取得准确的信息，会直接影响煤炭企业领导层对各问题的决策方案，最终影响企业的长远发展。

（二）信息系统的智能程度较低

由于我国煤炭企业在信息系统普遍的存在着上述的问题，所以在生产的工作中所产生的数据无法能够给予及时的回应。信息的集成系统不仅仅在各业务工作的展开工作中占据着重要的中间枢纽地位，它更是进行信息完整记录不可缺少的工作之一。所以，在某种程度上，一些煤炭企业缺乏了一个公司本该具备的信息集成系统功能。还有一种情况，一些煤炭企业拥有着完善的系统，但是在系统的管理工作方面仍然存在着许多的问题。比如没有建立各对象之间比较有效的管理体系，管理体系的不完善，如果遇到了真正的实际问题，那么系统虽然存在但是无法给出相关的解决方案和建议，那么这个信息系统体系也是没用的。

（三）信息系统的可视化程度较低，对煤炭企业的经济信息缺乏相应的动态性

和以往传统的管理系统而言，可视化的管理系统更是一种快速简洁的管理方法，它可以将各种数据进行及时的收集和整理工作，并且还可以用最简单的方式展现出来。在我国煤炭企业的系统可视化程度上，虽然与其他系统比较而言稍微较低，但是由于煤炭企业所需要使用的图形基本上都是静态的数据模拟图，所以可视化系统的偏低现象，会阻碍各部门在企业的经营生产过程中的信息交流，从而导致无法及时的显示出生产过程当中的变化情况。

二、可视化管理的成本控制

煤炭相对于其他传统的加工业而言，煤炭主要是以主导型为主要的投入元素。这其中包括对成本的控制，成本管理，以及成本核算等等。在煤炭企业的经济成本构成方面，首先是煤炭信息在经营活动中所产生的外部需求，其次就是在不断的整合过程中所变动的煤炭资源成本和煤炭开发的成本。要想有效的实现煤炭企业的成本控制工作，那么就必须要在原有的煤炭开采和煤炭生产过程当中大大的缩小煤炭的消耗量。也就是说在煤炭的生产环节中就要控制好成本，避免工作程序太过于复杂和繁琐，从而导致成本过高的现象。

（一）企业经营活动中的信息管理控制

煤炭企业的信息的管理工作过程中一般会涉及到一些生产和管理上的环节。所以在煤炭的信息管理工作中，首先要明确好煤炭企业的信息化工作的范围和具体的工作内容，只要有了明确的目标，才可以实现从根本上就确定好在信息化管理过程中的各个活动细节。

综合管理自动化管理系统主要指运用互联网连接的方式来进行信息的收集工作，用这种信息管理方式来实现企业在生产过程当中的远程监控和控制生产的工作。所以说综合自动化信息管理系统主要包含了企业在生产活动当中所产生的各个方面。例如：对煤炭如何进行洗选，供电的具体路线，煤炭工作当中的安全管理措施、采煤方法和排水系统、以及一些相关工作人员等等。如果拥有一套比较科学完善合理的信息收集系统，那么在日常的生产工作当中就可以在生产活动中有效地利用各种手段来进行监督和管理的工作。综合自动化信息系统内容中主要包括了对工作人员的定位系统以及井下的主排水监督系统等等。同时，煤炭的综合自动化信息系统还可以灵活的运用可视化虚拟技术，GPS技术等等的技术手段来进行监控工作。除此之外，综合自动化信息系统还可以运用一些相关的图像，比如：二维，三维。用这种方式来将煤矿在生产过程中所产生的各种相关数据进行有效地连接，从而可以形成动态的数据分析图，以便更加直观更加方便的供相关的工作人员进行分析。

（二）成本控制中管理信息化系统体系的建立

成本控制管理工作当中的信息化系统主要指的是将企业当中的各种管理成本信息进行展示的工作。在煤炭成本控制管理的信息化系统当中，是可以将现代化的信息技术与煤炭成本管理这两者之间进行结合，同时还能通过更加科学化合理化的管理方式，来对煤炭企业在生产活动中所产生的成本进行提前的预算和评估，煤炭企业可以根据这种成本控制的方法来转变企业的生产方式以及企业的业务流程工作等等。同时也可以将利用这种管理方式来不断增强企业的实力，信息化的成本控制管理方式主要包括企业生产管理系统，人事的调动系统等等。在这些子系统当中是相互联系的，同时也是相互逐渐演化的过程。

三、结束语

随着我国越来越重视节能减排这一国情和具体政策，我国的煤炭企业也必须要改变思想，改变以往的传统管理模式，要学会根据我国煤炭企业的具体实际情况来进行有效的改革。如果我国煤炭企业可以实行可视化的管理模式，那么就可以有效的促进我国煤炭企业在生产管理过程中的各种活动，并且还可以逐步的形成更加科学合理化的全新的管理模式，同时这种管理模式也是一种能够使煤炭企业的内部管理工作更加的直观化，并且还可以在煤炭管理工作当中所产生的相关信息进行有的整合。运用可视化的管理方式不仅可以提高煤炭企业内部之间数据传输当中所获取信息的实时性和准确性，并且还可以在传输资料的同时，为煤炭企业提供一个更加统一的数据化的管理平台，最终实现建立成一套完整的的综合自动化的系统，更加数字化的管理系统以及信息科学化的管理系统。如果能够实现这一目标，那么对我国煤炭企业提高经济效益和企业的管理效益上都起到了非常重要的作用，最终为我国的煤炭长远发展奠定了深厚的基础。

参考文献：

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