TPP情境下的管理会计对策研究

[摘要] TPP情境表明，作为立足亚太并覆盖全球40%经济总量的全球最大自贸区，必然会对我国企业的利益产生影响与冲击。管理会计通过“管理控制”与“信息支持”系统能够促进企业积极应对TPP情境下的各种挑战，提高企业跨国经贸的管理效率与效益。中国已经与TPP半数左右的成员国建立了自贸区，同时，“一带一路”的全球战略布局也在加速区域生产与供应网络的形成，进而从制度建设上要求会计、尤其是管理会计能够提出可操作的相关指引或指南。企业不仅要客观评估TPP的影响，还应结合管理会计技术手段与方法的创新从深层次上寻求TPP情境下的战略应对策略。

[关键词] TPP 管理会计对策

一、引言

TPP（Trans -Pacific Partnership Agreement）是“跨太平洋伙伴关系协定”的英文缩写，TPP成员国的贸易总额约占世界的25%，国内生产总值约占世界的40%[1]。2016年2月4日，以美国为首的12个国家在奥克兰正式签署了TPP，后期待各国审议并批准后（满足TPP的最终条款）即可生效。TPP的实施势必对未来全球经贸关系和区域经济合作产生影响，并对亚太地区现有的贸易格局和多边贸易体系构成冲击[2]。TPP情境表明，作为一种“高标准、严要求”的FTA（Free Trade Area），力图实现从单向或多向的市场驱动向全面市场竞争转变，低局部性的竞争政策向数字经济、国有企业开放等新贸易领域转变，贸易能力建设则向包容中小企业发展和成员国相互协调的方向转变，传统的区域经济向吸纳亚太地区其他经济体共生的方向转变等，其目的在于最终实现全球贸易的自由化。……