服务企业大局建好职工之家

韩潇

【摘 要】近年来，在党委、行政的正确领导下，企业实现了企业发展战略提出高速发展的目标。我院EPC总承包的陕西煤业化工集团神渭输煤管道工程项目，开创了我国煤炭运输一种技术先进、安全高效、洁净环保、效益显著新的运输方式，为我院实现跨越式的发展，打造成为国内强院夯实了基础！

【关键词】企业 职工之家 工会工作

1 党委行政重视，团结协作共创一个“家”

1.1 长期以来，院党委、行政高度重视支持工会工作

“职工群众是企业的基石，是生产力的体现者”这是院党委行政的重要经营管理理念。抓好“职工之家”的建设，办好职工的事就是先进生产力的具体体现。因此院党委、行政都把工会工作作为重要内容列入院工作计划。从工作计划、工会人员编制、经费预算、办公设施及活动场地等给予工会工作全面支持。院党委经常召开党政工联席会议，及时研究工会工作和解决“职工之家”建设过程中的困难和问题，使工会工作有了坚实的基础。

1.2 在院党委行政的正确领导下，工会认真履行维护、教育、建设、参与职能，加强职工之家的建设

在院党委的统一部署下，院工会围绕中心工作，依照法律和工会章程独立自主地、创造性地开展工作，全面落实工会工作的四项职能，服务院改革发展稳定大局，维护职工合法权益，建立健全职代会制度，充分发挥以职代会为基本形式的民主管理的职能，认真完成对职工代表的培训，鼓励并支持全院职工主动参与民主管理和民主监督，教育和团结职工为实现武汉设计院跨越式发展而努力奋斗。院工会把“职工之家”活动作为一项重要工作抓紧抓好，其宗旨就是要把企业、职工融为一体。

2 坚持科学发展，提高自身工作能力

2.1 完善组织机构，选拔充实工会干部队伍

近年来，院工会把健全工会委员会和各分工会当做首要任务来抓，根据院部门调整，调整了一批分工会，健全了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会三个基础组织。在选配工会干部的过程中，坚持贯彻“三个代表”重要思想，以能够热情为广大职工服务、办事公道、作风正派、维护职工合法权益、具有一定的理论水平和业务能力为标准，配备和选拔了一批优秀的工会专、兼职干部，为做好工会工作奠定了坚实的组织基础。

2.2 科学定位，当好桥梁和纽带

工会是院党政联系职工的桥梁和纽带。院工会把当好党委的助手和行政的帮手，职工群众的贴心人作为工会工作的定位。在工作中始终围绕院中心工作来开展工作，在服务服从院中心工作的前提下体现工会工作的独特性和创造性。坚持以“三创”实现工会工作的新突破：一是观念创新，解放思想，与时俱进地履行工会组织职能；二是制度创新，从体制和制度着手，在实践中积极探索工会工作的新机制；三是思路创新，切实发挥桥梁纽带作用，增强工会组织的活力和凝聚力。

2.3 提高工会干部的理论素养和工作能力是一项重要任务

一是加强理论学习，建设学习型、服务型、创新型工会组织，是全面加强工会自身建设重要举措。为适应国家和我院新形势、新任务的要求，院工会组织工会委员认真学习党的十七届五、六中全会及中国工会十五大会议精神，提高工会干部的理论素养。二是采取走出去、请进来等方式进行培训扩大工会干部视野，提高工会干部的理论水平工作能力。近三年来派出二十余名工会干部参加上级工会举办的培训班。三是全面推进制度建设。建立和完善了学习制度、例会制度、评估表彰制度、信息报送制度、病丧探视制度等一系列规章制度。

2.4 加强调研，改进工作方法，创新工作是关键

一是加强理论研讨、工作调研不断地提高工作能力。院工会多年来坚持参加市总工会系统由十七家中央在汉的设计院、科研院所组成的科教文卫联谊会每年定期举办的《设计科研院所工会工作研讨会》，加强与同行的交流学习。二是为更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性，院工会有针对性的汲取兄弟单位工会的先进经验结合本单位的实际情况加以组织实施。尤其是联谊会对《设计科研院所工会工作的特点》、《关注新时期设计科研院所年轻人》、《集体合同、工资专项集体合同订立中应注意的问题》的研讨对工会工作颇有收益。

3 深化民主管理，充分发挥工会的维护职能

3.1 建立完善职工参与民主管理机制，坚持职代会制度，实行院务公开

在院党委，院行政的正确领导和大力支持下，院工会参与院重大问题的讨论，同时在规定的范围内以各种形式开展院务公开工作。坚持年度职代会民主管理制度，凡涉及院改革、企业发展战略、职工切身利益等重大问题都提交职代会讨论通过。职代会做到会前有提案，会期有决议，阶段有检查落实。几年来在院职代会上审议通过院年度工作报告和十余项重大改革方案都得到了广大职工的理解和支持，有效的调动了职工积极性，职工自觉地把自身利益与企业发展捆绑在一起，真正的成为企业发展的动力。

3.2 进一步开展创建劳动关系和谐企业活动

积极参加武汉市总工会的双创竞赛、创建劳动关系和谐企业活动。院工会充分发挥了院行政与员工之间的桥梁和纽带作用，工会代表广大职工与院行政签订了集体合同和女职工权益保护专项集体合同。教育职工爱院如家，遵章守纪，爱岗敬业；最大限度地维护了职工群众的根本利益。工会成立了劳动保护监督检查委员会，院成立了有律师参加的劳动争议调解委员会，以和谐的劳动关系促进和谐企业建设。

4 提高职工素质，建设“四个一流”职工队伍

4.1 加强职工队伍思想道德建设，激发广大职工奋发向上的精神

近年来，院工会结合院实际深入开展了社会主义核心价值体系学习教育和企业文化教育活动，针对建国、建党等重大历史节点活动，积极组织职工开展文艺演出、红歌会、诗朗诵、参观红色教育基地等活动，每年组织职工观看爱国主义影片，引导广大职工牢固树立中国特色社会主义核心价值观，坚定理想信念跟党走、爱岗敬业、报效国家、复兴中华民族的信心。

4.2 加强职工队伍业务技能建设，不断提高企业市场竞争能力

为适应院设计创新、结构调整、产业升级、工艺优化的需要，院工会联合人力资源部切实抓好职工技能培训和技能评价、考核、激励制度建设，强化对职工的综合性考核和多项技能的考核。一是鼓励职工进行后续学历教育；二是鼓励职工积极撰写学术交流论文；三是在院内部组织了设计项目的技术交流，提高设计水平；四是聘请院内外专家进行技术专题讲座，增长技术人员的见识，开扩了视野，提高业务水平；五是针对新进大学生开展“导师带徒”活动，促进了青年职工的成长成才。

4.3 加强职工队伍工作作风建设，培育爱岗敬业、严谨诚实的主流企业文化

武汉设计院的核心价值观就是“诚信为本，为顾客创造最有价值工程并提供满意的服务”。如何加强职工队伍的工作作风建设，为顾客提供满意的服务就是工会教育的一个重点。近年来，院工会通过开展专题座谈会等多种形式教育职工严格遵守各项规章制度，提高责任心和服务意识，把精益求精、一丝不苟、办事认真、工作细致的理念变成职工的工作作风和自觉的行为习惯，以全优的标准要求每一个岗位、每一位职工，为武汉院设计出了一流的项目，为业主提供满意优质的服务。

4.4 加强职工队伍绩效体系建设，引导职工为实现企业发展目标创造一流工作业绩

武汉院近年来逐步建立了一整套较为完善的管理制度，培养了一批高水平、高素质、热爱和忠诚本企业的专业技术人才队伍，实现了机制激励人的目的。职称评审制度创新原则：摒弃论资排队。在职称评审制度创新中运用管理学的正激励和负激励策略。通过限定评审比例，解决了职称评审论资排队、齐步走的问题。设立了市场化的薪酬体系：各类员工的薪酬与社会劳动力价格接轨。在薪酬制度创新中注意解决好“三个公平”、“三项匹配”。 所谓“三个公平”，即“内部公平”、“外部公平”以及“自我公平”。“内部公平”是指相对于企业内部其他员工的薪酬待遇是公平的；“外部公平”是指相对于外部相似岗位员工的薪酬是具备竞争力的，是公平的；“自我公平”是指员工个人的薪酬与其自身贡献相比是公平的。

5 重视企业文化，提高对职工的凝聚力和吸引力

结合企业文化，培养员工团队精神：把企业文化建设与工会组织开展的职工之家建设活动相结合。为了满足职工文化精神层面上的需求，丰富职工的文化生活，近年工会来先后成立了乒乓球协会、篮球协会、羽毛球协会、健身协会、合唱团等职工业余文体组织，工会向各类协会注入活动经费，采取请老师聘教练的方法提高各类活动的水平和职工身体素质及文化素养。

6 总结经验，建设幸福之家

总结近年来职工之家的建设之路，一是党委、行政和上级工会的大力支持是职工之家建设不断进步的根本保证；二是坚持在党委的领导下独立自主地开展工会工作，在重大问题上始终与党委保持一致是职工之家建设的方向；三是找准自身位置，充分履行职责，突出了工会工作的特色是职工之家建设的出路。