不确定性时代呼唤“非理性”

李平

卡尔·维克（Karl E. Weick）曾是美国密歇根大学罗斯商学院组织行为系以及心理系的教授，被评为伦西斯·利克特杰出教授。在组织研究领域，他的研究独树一帜，富有开创性贡献。后来很多著名的管理大师，如彼得·圣吉、阿里·德赫斯，其管理理念都脱胎于维克的组织理论。

本期维克的专访中，采访者指出，维克的“‘建构感知（sensemaking）的思想影响了组织学。让‘组织从一个名词变为动词。维克最早从心理学角度研究组织和管理，然后到系统学说，成为‘松散关联系统（loosely coupled system）和‘紧凑关联系统（tightly coupled system）研究的先行者。在他学术的第三阶段，维克结合心理学和东西方哲学提出管理中的‘正念（mindfulness）观。”

我部分同意以上看法，我认为，维克研究的第一阶段集中在“建构感知”方面，特别是将管理研究的重心从静态的组织结构转向动态的组织过程。此外，他在此阶段的研究强调信息的不确定性，尤其是模糊性，这一观点与詹姆斯·马奇有关模糊性的理念不谋而合。维克研究的第二阶段集中在“松散关联系统”方面，特别是采用与机械论视角相对立的自然有机论视角探讨“松散关联系统”的优势。维克在“理念重造现实”（enacted environment），尤其是对现实的知行合一式的建构感知，以及即兴发挥（improvising）与想象力等方面的研究可以看作是他在第三阶段的成果。而维克有关“正念”的研究，可以看作是他在第四阶段的最新成果。

此文中，我着重探讨维克思想与中国道家哲学最为接近的两大方面：一是非理性思维方式的……