探究中小企业人力资源管理的特殊性

【摘 要】中小企业是我国经济结构中必不可少的产业模式，与大企业共同为推动我国经济发展贡献积极作用，和大企业不同的是，中小企业的人力资源管理方面常年受企业规模、资源拥有量等因素影响，导致其本身存在特殊性。文章中主要针对这种特殊性，对其展开了分析。

【关键词】中小企业；人力资源管理；特殊性；招聘

受市场经济体制逐渐完善的影响，我国中小企业也实现了迅猛的发展，而对于中小企业而言，如何更好的管理人力资源是其关注的主要问题。与大企业不同的是，中小企业在市场适应性以及灵活性等方面均具有优势，然而却也存在着资源拥有量受限、企业规模小等不足。所以，从中也可以体现中小企业人力资源管理中所具有的特殊性。尽管中小企业不需要如大企业一般拥有复杂的人员机构、正规的处理机制，然而，也同样需要人力资源的招聘、考核与培训作为支持，以此加强工作人员的专业性。基于此，对中小企业人力资源管理存在的特殊性进行分析十分必要。

一、中小企业人力资源招聘

企业吸引人才是实现长远发展的必要前提，然而在这一方面中小企业本身就存在劣势，品牌影响薄弱、管理缺乏规范化、员工福利等均无法与大型企业相比。然而高素质人才对于中小企业而言，往往具有决定性作用，所以为了吸引、挽留更多的专业型人才，中小企业必须要对其加以重视。

针对一些大型企业中教育程度较高的精英员工而言，因为掌握了一些西方企业的管理模式，所以对于企业管理可能更具有理论性优势，但不同的是，理论与实际往往无法实现有效结合，主体存在环境不同，所适用的管理模式也不尽相同。……