“农超对接”供应链中农产品安全投入的协调激励*

唐伟勤，邹 丽，卢 珊

(中南财经政法大学 信息与安全工程学院，湖北 武汉 430073)

“农超对接”供应链中农产品安全投入的协调激励*

唐伟勤，邹 丽，卢 珊

(中南财经政法大学 信息与安全工程学院，湖北 武汉 430073)

针对“农超对接”供应链中的两大主体——农民专业合作社与超市的安全投入不足、农产品质量安全问题时有发生的现状，引入安全产出函数研究“农超对接”供应链中农产品安全投入的协调激励问题。研究结果表明：在非合作分散决策时，农民专业合作社与超市都存在减少安全投入的道德风险，而设计合理的协调激励措施能使农产品安全投入达到集中决策的水平，实现供应链的协调。

“农超对接”供应链；农产品；安全投入；协调激励设计

2007 年，我国在商务部和农业部的支持下，中百仓储、沃尔玛、麦德龙等大型超市开始引进“农超对接”采购模式。之后，商务部、财政部以及农业部多次联合发文推进大型连锁超市直接与农产品产地农民专业合作社“农超对接”工作，建设农产品直接采购合作社，促进产销衔接。经过几年的发展，“农超对接”模式在降低交易成本、平抑物价、化解产销矛盾等方面已取得显著成效，各种类型的超市正在逐渐取代传统的农贸市场，成为消费者购买农产品的主要渠道。但是，由于农民专业合作社与超市安全投入的不足，“农超对接”中农产品的质量安全问题仍时有发生。因此，激励“农超对接”供应链中的两大主体——农民专业合作社和超市增加安全投入以提高农产品的质量安全具有十分重要的意义。……