建材装备制造企业成本预算系统建模及应用

庞世宝，彭 兆，王 磊，刘正超，宋东林

(武汉理工大学 机电工程学院，湖北 武汉 430070)

成本预算是在产品投产前对其成本的预估，预算结果是企业组织并且控制生产经营活动的重要依据。成本预算和有效的预算执行反馈可以帮助企业有效的控制生产活动中的各个环节，减少生产浪费，降低生产成本，促进企业各部门的协作生产能力，使企业获得期望的利润。在生产前对成本进行预算是保证企业获利的重要手段，特别是准确的成本预算，在竞争压力日益加剧的当今社会，对保证企业的可持续发展意义重大。

建材装备制造企业作为传统的制造企业，在我国经济发展中一直具有不可或缺的地位。其面向订单组织生产[1]，产品具有体积大、结构复杂、生产周期长[2]等特点，同时建材装备制造企业内部一直面临信息化程度低、生产资源配置困难[3]、调度复杂[4]、成本控制能力低等诸多问题。随着全球化趋势不断加深，我国建材装备制造企业逐渐与国际接轨，面临的竞争压力日益增大，因此在企业内部不断进行技术革新和应用先进管理手段以提高企业自身的综合实力已经迫在眉睫，对此，有许多学者已经做出了探索和研究。郭顺生等[5]针对建材装备制造企业的制造资源组合优化问题，基于改进的集群遗传算法建立了多目标的配置优化模型；王磊等[6-7]针对建材装备制造企业大型设备的生产加工中数据采集困难、进度反馈效率低等问题，应用多Agent、移动终端等技术和设备，建立了生产调度、项目进度监控及预警模型，同时基于改进的遗传算法提出了大型装备生产制造企业在云制造模式下的制造资源选择策略，并实现了工程应用；……