地方高校科研管理工作改进策略

2017-03-18 00:02:07李冬梅
中国管理信息化 2017年4期
关键词:服务管理

李冬梅

[摘 要]科研管理是地方高校发展的重要推动力量,科研水平是教学水平的重要指标,科研进步更是开展校地合作、促进经济发展、增强师生荣誉感的重要途径。改进地方高校科研管理需要因势利导、创新思路、发挥特色优势、形成长效机制,才能保持强劲的科研发展势头,服务学校整体发展。

[关键词]地方高校;科研管理;改进

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.159

[中图分类号]G322.2 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2017)04-0-01

地方高校既是科教興国的重要力量组成,也是服务地方经济发展的项目“孵化园地”,地方高校在人员力量、物质资源、专业方向等方面都与重点高校存在极大差距,在当前科研项目愈加细分化、专门化的趋势下,地方高校可以从建设本校特色科研队伍、注重挖掘优势学科科研资源、加强成果转化等方向入手提升科研管理工作的水平。

1 地方高校科研管理工作存在的问题

1.1 科研管理价值取向模糊

受经济社会发展过程中产生的各种因素影响,个别高校科研管理价值取向不明晰,片面强调学术氛围或项目的应用价值,不利于教学科研的长期发展。科研人员为了评职称急于求成,在科研项目的立项和结项过程中不能精益求精,将大量精力用于争取项目上,重数量、轻质量,对结项的课题疏于后期发掘突破,浪费科研素材和资源。

1.2 成果转化途径不畅通

我国当前处于科技创新的良好时期,“十二五”以来,特别是党的十八大以来,党中央、国务院高度重视科技创新工作,并做出深入实施创新驱动发展战略的重大决策部署。……

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